زندگی مقدماتی سربازان ارتش امپراتوری روسیه در طول جنگ جهانی اول

مفهوم زندگی در خط مقدم یا شیوه زندگی روزمره در یک موقعیت رزمی شامل "پر کردن" زمان با وظایف رسمی (انجام وظیفه نگهبانی، سرویس تجهیزات نظامی، مراقبت از سلاح های شخصی، انجام سایر کارهای معمول شاخه ها است. از مشاغل نظامی و نظامی و غیره) و همچنین ساعات استراحت و اوقات فراغت، از جمله موارد سازماندهی شده، یعنی هر چیزی که روال روزانه را تشکیل می دهد. اما اغلب دوره های خاصی از مرحله موقعیتی جنگ وجود داشت که پر کردن زمان بسیار دشوار بود. شواهد زیادی وجود دارد که در طول جنگ جهانی اول، عمدتاً یک جنگ "خندق"، یکی از مشکلات اصلی، کسالت ابتدایی، یکنواختی و ناتوانی در یافتن فعالیت های معنادار کافی برای توده سربازان بود.

دقایق آرامش می تواند با دوره های ناگهانی درگیری شدید همراه شود. بنابراین، استراحت، و مهمتر از همه، خواب اساسی در جلو ارزش داشت. یکی از شرکت‌کنندگان در جنگ جهانی اول به یاد می‌آورد: «جنگ عادت خوابیدن در حضور هر سر و صدایی، حتی صدای غرش باتری‌های نزدیک را ایجاد کرد، و در عین حال به ما آموخت که فوراً از آرام‌ترین درخواست مستقیم برای خودمان بپریم». ، سرهنگ گ.ن. چمدان.

اجزای اصلی زندگی در خط مقدم نیز تجهیزات رزمی و پشتیبانی فنی برای نیروها (سلاح، مهمات، وسایل حفاظتی، حرکت، ارتباطات و غیره)، مسکن، لوازم خانگی (غذا و لباس)، شرایط بهداشتی و بهداشتی و پزشکی است. مراقبت، کمک هزینه پولی، و همچنین ارتباط با عقب (مکاتبات با بستگان، بسته ها، حمایت مالی، تعطیلات).
روحیه نیروها و اثربخشی رزمی آنها تا حد زیادی به کیفیت زندگی و سازماندهی آن بستگی دارد. علاوه بر این، در شرایط خاص جنگ های خاص، توجه ناکافی به برخی عوامل روزمره (مثلاً لباس گرم در شرایط سخت زمستانی) می تواند تأثیر بسیار منفی بر روند خصومت ها داشته باشد یا منجر به تلفات و مشقت های غیرقابل توجیه بزرگ برای پرسنل شود.
به محض ورود به واحد، نیروهای استخدام شده برای مدت طولانی، تا یک ماه، به پوشیدن لباس های خود ادامه دادند. ست یونیفرم برای رده های پایین شامل دو ست لباس زیر از کتان درشت، دو جفت سیم پیچی (پوشش پا)، یک پارچه شستشو، یک کلاه خاکی، یک تونیک، یک جفت شلوار (از سال 1915، پیراهن و شلوار از پوست مولد). روکش کاغذ گسترده شد)، یک جفت چکمه، یک جفت بند شانه و یک کمربند. کمربندهای پلاک دار اغلب در بین افسران دائمی یافت می شد، در حالی که سربازان بیشتر از کمربندهای سینچ استفاده می کردند. در زمستان، سربازان مانتوهایی با بند های شانه ای از پارچه پالتو، بدون لبه یا دکمه در کناره و کلاه بره مصنوعی خاکستری می پوشیدند. در شرایط سرمای شدید، افسران از چکمه های نمدی و کت های خز کوتاه استفاده می کردند.

افسران موظف بودند با هزینه شخصی خود لباس بخرند (به جز اولین لباس افسری در زندگی خود:

از سال 1899 به فارغ التحصیلان مدرسه نظامی و دانشجویان قبل از تولید 300 روبل برای این اهداف پرداخت می شد. در همین حال ، یک لباس تقریباً 45 روبل ، یک کت روپوش - 32 ، یک کلاه - 7 ، چکمه - 10 ، یک کمربند شمشیر - 2.6 ، تسمه های شانه - 2-3 روبل هزینه دارد. کارگاه های خیاطی و کفش زیر نظر واحدهای نظامی فعالیت می کردند.

تجهیزات - فلاسک، کاسه کاسه، تسمه فشنگ، ماسک گاز، چادر و ابزار سنگرگیر (بیل کوچک یا بزرگ، کلاغ، تبر، کلنگ و طناب) فقط قبل از ترک اردوگاه یا رفتن به جبهه به سربازان داده می شد. تفنگ های رزمی نیز فقط قبل از اعزام به جبهه صادر می شد؛ سربازان هنگ های ذخیره دائماً به تفنگ های آموزشی، تفنگ های سیستم های قدیمی یا حتی مدل های چوبی مسلح می شدند. علاوه بر این، افسران یک تبلت برای نگهداری نقشه ها و اسناد، دوربین دوچشمی و چراغ قوه برقی داشتند.
زمانی که سربازان در جبهه بودند، یا در گودال‌ها یا در گودال‌های کوچکی زندگی می‌کردند که نیمی از بالای آن با تخته‌هایی پوشانده شده بود و داخل آن اجاقی متشکل از سه یا چهار آجر قرار داشت. پس از پایان حضورشان در خط مقدم، آنها را برای استراحت به عقب بردند. سربازان را می توان در هر کلبه روستایی یا حتی در یک املاک جمع کرد - همه اینها به مکان واحد بستگی داشت. اغلب، اگر شرایط اجازه می داد، سربازان را به پادگان می بردند و بیشتر وقت خود را در آنجا می گذراندند.

پادگان شامل چند تخته چوبی بود که تعداد طبقات آن به ارتفاع اتاق بستگی داشت. به عنوان یک قاعده، تشک های نی به عنوان یک تشک خدمت می کردند، یک کیسه دوشی نقش یک بالش را بازی می کرد، پتوها یک کت بود، و ملحفه ارائه نمی شد. تخته ها تمیز نبودند و حشرات آلوده بودند. از آنجایی که هیچ کس در شب اجازه خروج از اتاق خواب را نداشت، بشکه ای چوبی به نام «پاراشا» برای انجام مایحتاج طبیعی در کنار اتاقک ها قرار می گرفت. هر روز صبح مأموران او را از پادگان بیرون می بردند. درجه افسران دائمی که در محله های جداگانه زندگی می کردند شرایط کمی بهتر داشتند. در حین انجام وظیفه، افسران یا در آپارتمان های دولتی یا در خانه های شخصی زندگی می کردند و همچنین می توانستند آپارتمان های شخصی را اجاره کنند. آنها برای خدمات، دستورات دولتی از سربازان واحد خود داشتند و هرکس که به لطف درآمد املاک فرصت داشت تا به سبک بزرگ زندگی کند، تعداد مورد نیاز خدمتگزار خصوصی را نیز نزد خود نگه می داشت. سطح زندگی یک افسر عمدتاً بر اساس وضعیت او تعیین می شد.
زمان زیادی برای استراحت وجود نداشت. سربازان تمام اوقات فراغت خود را از کلاس ها و خدمت در پادگان می گذراندند، زیرا فقط درجه داران دائمی حق خروج از حیاط را داشتند. سرگرمی اصلی سربازان کارت و آواز کرال بود. فرماندهی همچنین سعی کرد اوقات فراغت سربازان را در جبهه سازماندهی کند: آنها برای سربازان فیلم نشان می دادند و تئاترهای آماتوری را سازماندهی می کردند.

روزی سه بار به سربازان غذا می دادند. وقتی به خط مقدم رسیدند، رژیم غذایی آنها به این شکل بود: ساعت نه صبح صبحانه بود که شامل نان، چای و شکر بود. هر سرباز روزانه 2.5 پوند نان دریافت می کرد که اغلب از بیرون سوزانده می شد و از داخل پخته نمی شد. در ساعت یازده، آنها معمولاً شام را می آوردند که شامل سوپ کلم داغ با یک تکه گوشت کوچک بود (و اغلب خراب می شد) و برای دوم همیشه فرنی سرو می کردند. سهم روزانه شکر سه شانزدهم پوند در نظر گرفته شد. شام ساعت شش بعد از ظهر شروع شد و شامل یک غذا بود: سوپ کلم یا فرنی با شاه ماهی. با توجه به اینکه سهم روزانه نان یک بار در روز صبح داده می شد و آخرین وعده غذایی فقط ساعت شش بعد از ظهر بود، بسیاری آن را قبل از شام یا اگر خیلی گرسنه بودند در هنگام ناهار می خوردند. اولین دوره. هر دوازده روز یکبار سربازان خط مقدم را عوض می کردند و برای استراحت شش روزه به عقب می بردند. در حالی که سربازان در عقب بودند، در اتاق خواب غذا می خوردند. دستور دهندگان غذا را در طشت می آوردند، به میزان یک لگن برای ده نفر. غذا هم برای درجه داران به اینجا می آوردند اما در ظرف های جداگانه. آداب خواندن نماز رعایت نشد. استانداردهای کمک هزینه مانند زمان صلح باقی ماند، اما کیفیت غذا به طرز محسوسی بدتر شد. وقتی هنگ حرکت کرد، آشپزخانه دولتی ممکن بود به تعویق بیفتد. بقیه اوقات، ناهار و شام هر روز به طور منظم صادر می شد. از آنجایی که آرد و نان آماده از روسیه تحویل داده می شد، گهگاه در صدور نان با تاخیر مواجه می شد. آنهایی که پول داشتند از دکان سرباز نان سفید با کشمش خریدند - یک پوند و سه کوپک. هزینه جیره روزانه یک سرباز در زمان صلح 19 کوپک بود که به 70 روبل در سال می رسید.

مشکلات مربوط به شرایط بهداشتی و بهداشتی و در نتیجه خطر شیوع بیماری های عفونی به ویژه برای جنگ های در مقیاس بزرگ حاد است. برای قرن‌های متمادی، یک قانون اجتناب‌ناپذیر به اجرا درآمده است: جنگ‌ها همیشه با اپیدمی‌ها همراه بوده‌اند. با بدتر شدن وضعیت بهداشتی و اپیدمیولوژیک، اسید سیتریک برای جلوگیری از بیماری های معده شروع به افزودن اسید سیتریک به غذاهای رده های پایین تر کرد و بر میزان چای افزوده شد.

رژیم غذایی سربازان و قزاق ها شامل برنج بود که به تقویت معده کمک می کرد. در واحد نظامی همیشه یک حمام وجود داشت که مسئول آن دکتر بود که صد کارگر داوطلب در اختیار داشت. در هر حمام یک رختشویخانه وجود داشت و هنگامی که سربازان وارد آن می شدند، کتانی کثیف خود را تحویل می دادند و در عوض کتانی تمیز دریافت می کردند. هنگامی که شرکت قصد داشت سنگرها را ترک کند و به سمت عقب حرکت کند، پیامی در مورد زمان رسیدن به حمام ارسال شد. روش های حمام کردن به حذف شپش هایی که سنگرها را آلوده کرده بودند کمک کرد.

مراقبت های پزشکی در جنگ یکی از نکات کلیدی در راه اندازی هر جنگی به ویژه جنگ های طولانی و موضعی است، زیرا جان بسیاری از انسان ها به آن وابسته است. و به نوبه خود موارد زیادی بر آن تأثیر می گذارد: صلاحیت پرسنل پزشکی و تعداد آنها در موسسات پزشکی، کیفیت داروها و تحویل به موقع آنها به بیمارستان های صحرایی، فاصله بیمارستان ها از خط مقدم و کارایی حمل و نقل بیماران و مجروح به نهادهای مربوطه. مراقبت های بهداشتی و پزشکی در ارتش تحت صلاحیت بازرسی بهداشتی نظامی صحرایی بود.

کارکنان بیمارستان های هنگ شامل هر دو کارمند معمولی بازرسی میدانی - پزشکان، مراقبین، پرستاران و "غیر کارکنان" (کارمندان صلیب سرخ) بودند که تعداد آنها بسته به موقعیت می تواند متفاوت باشد.
اگر یک فرمانده مجروح می شد، می توان یک سرباز باهوش را جایگزین کرد. پس از آن دکتر می تواند برای او گواهی صادر کند مبنی بر اینکه این سرباز می تواند به طور موقت وظایف پرستاری را انجام دهد.

ارتباط با عقب از طریق سیستم مرخصی، مکاتبات پستی و کمک های حمایتی حفظ می شد. مرخصی در صورت آسیب رزمی مربوط به توانبخشی یک سرباز یا برای تمایز نشان داده شده در جنگ اعطا می شد. تنها منبع دوباره پر کردن نیرو تعطیلات بود ، بنابراین ، برای به دست آوردن آن ، بسیاری به طور خاص به شناسایی رفتند یا به جای هر پاداشی آن را درخواست کردند. سربازی که مرخصی دریافت می کرد همچنین حق سفر رایگان با حرف "A" را داشت که به سربازان کم درآمد امکان بازدید از خانه را داشت. اما از سوی دیگر، با سربازان مرخصی بود که فروپاشی ارتش و تخمیر ذهن ها در درون آن آغاز شد.

مکاتبات پستی یکی از در دسترس ترین و در نتیجه محبوب ترین وسایل ارتباطی با سرزمین مادری کوچک بود. بسیاری از سربازان از پیشینه دهقانی بودند و اغلب بیشتر از روستا، ولسوالی یا استان خود سفر نمی‌کردند، بنابراین در نامه‌های خود سعی می‌کردند تمام فراز و نشیب‌های زندگی خود را در جبهه شرح دهند. تعداد قابل توجهی از نامه ها حاوی شکایات در مورد غذا، لباس و سلاح بود. سانسور نظامی به شدت بر مکاتبات بین جبهه و عقب نظارت می کرد و بنابراین نامه هایی که در آنها نویسندگان از عدم تمایل به جنگ، روحیه تیره و تار یا عدم اطمینان در مورد پیروزی خبر می دادند، فوراً مصادره می شدند و اجازه نداشتند به دست مخاطب برسند. و با این حال ، به طور کلی ، آگاهی از وظیفه مشخصه مکاتبات خط مقدم بود ، اما نامه هایی با ماهیت میهن پرستانه بسیار کم بود. آنها فقط برای دوره اولیه جنگ معمولی هستند. کلماتی مانند «... ما با تمام وجود تلاش می کنیم و از شکم خود دریغ نمی کنیم، آلمانی ها را می زنیم... و به او بفهمانیم که روسیه، سلاح های روسی و جنگجویان شجاع پدر بزرگ تزار ما وجود دارد. در شرایطی که کمبود اسلحه، مهمات وجود داشت و شرایط زندگی دشوار عملاً به هنجار زندگی سرباز تبدیل شد، به طور عینی نمی توانست اتفاق بیفتد.

علاوه بر شکایات، نامه ها حاوی درخواست هایی از بستگان با درخواست برای ارسال مواردی بود که کمبود یا غیبت در جبهه وجود دارد (لباس گرم، کتاب، شپش شکن و غیره). بنابراین ، بسته های بستگان کمتر از تعطیلات یا پست منبع مهمی برای تجدید انرژی نبودند.

کمک های حمایتی به جبهه به طور مرتب توسط سازمان های مختلف، از شوراهای شهر گرفته تا اتحادیه های زمستوو ارائه می شد. می تواند یک بار یا دائمی باشد. و همچنین خود را به اشکال مختلف نشان داد، از نمایش فیلم گرفته تا آموزش خواندن و نوشتن به سربازان. اساساً ، کمک های حمایتی ماهیتی اداری و جغرافیایی داشت ، به عنوان مثال ، دومای شهر پتروگراد تمام کمک های ممکن را به افسران پادگان پایتخت ارائه می کرد و به طور مرتب هیئت هایی را با هدایایی در تعطیلات می فرستاد. یکی از این هدیه ها شامل یک پوند شمع، یک پوند شکلات، صد نخ سیگار، کاغذ یادداشت، مداد، سنجاق قفلی و دو عدد لیمو بود.

در طول جنگ جهانی اول، تمام پرداخت های موجود در ارتش (حقوق، غذاخوری، مسکن) حفظ شد. علاوه بر این، موارد جدید نیز معرفی شدند. اول از همه، کل ارتش افسری حقوق، جیره و پرداختی برای کمپین افزایش یافته است. ممکن است پرداخت های نقدی اضافی وجود داشته باشد. بنابراین، به عنوان مثال، هوانوردان پول "پرواز" دریافت کردند (200 روبل برای افسران و 75 روبل برای رده های پایین تر). آنها به خلبانانی که حداقل شش ساعت را در هوا سپری می کردند، ماهانه اعطا می شد.

به هر پست افسری به دستور وزیر جنگ درجه ای اختصاص یافت که بر اساس آن میزان پول جیره تعیین شد. حداکثر مبلغ 20 روبل در روز (فرمانده سپاه) و حداقل 2 روبل بود. 50 کوپک (فرمانده دسته). علاوه بر این، افسران نیز توسط به اصطلاح "کارگران خط مقدم" حقوق می گرفتند. افسرانی که اسیر می شدند در مدت اسارت حقوق می گرفتند اما به شرطی که به خدمت سربازی نزد دشمن نروند. به خانواده این گونه اسیران جنگی نیمی از حقوق و پول سفره پرداخت می شد. پول مسکن و کمک هزینه برای استخدام خدمتکاران در صورتی که قبل از دستگیری به عهده افسر بود به طور کامل داده می شد.

سربازان وظیفه از حمایت کامل دولتی رایگان (اتاق، غذا، پوشاک و سایر خدمات) برخوردار بودند. حقوق نقدی اندکی به آنها داده می شد که عمدتاً برای تأمین پول جیبی لازم برای تأمین هزینه هایی بود که به صورت غیر نقدی تأمین نمی شد. حقوق سالانه رده های پایین خدمت وظیفه بر اساس درجه نظامی تعیین می شد و به پایه و تقویت شده تقسیم می شد (بستگی به دور بودن منطقه و تئاتر عملیات داشت). ارتش به سربازان بلندمدت علاقه مند بود، به همین دلیل سعی می کردند با کمک منابع کافی از بیت المال، خدمت خود را جذاب کنند. حقوق آنها بر اساس مقیاس حقوق و دستمزد سربازان وظیفه تعیین شد، اما به اصطلاح حقوق اضافی نیز به آنها پرداخت می شد - از 280 تا 400 روبل در سال، بسته به رتبه و طول خدمت. به علاوه کمک هزینه یک بار - برای دو سال خدمت 150 روبل و برای ده سال برای افسران درجه دار - 500 روبل. همچنین برای اجاره مسکن به میزان نصف هنجارهای افسران پول پرداخت شد.

بنابراین، تصویر ناخوشایند زیر ظاهر می شود: ارتش روسیه برای شروع خصومت ها در مورد موضوع زندگی سربازان آماده نبود، زیرا پس از شروع جنگ به شدت وخیم شد و بسیار خشن بود.

اس. بانتمن- عصر همگی بخیر، ساعت 21 و به زودی 7 دقیقه، ما با شما زنده هستیم. و امروز مهمان ما الکساندر والکوویچ خواهد بود، مورخ، و شما خوب می دانید که ما چقدر در مورد ارتش روسیه و ارتش فرانسه صحبت کردیم. ما یک عدد ناپلئونی داریم، این یک آوریل، ناپلئون، 100 روز. اما من هنوز هم دوست دارم بفهمم این افرادی که دعوا کردند چه کسانی بودند. نه مارشال - اگرچه مارشال ها، ناپلئونی و ما، منشأ جالبی دارند و مسیرشان. اما، در واقع، ارتش روسیه و فرانسه، چه بود و از چه کسانی تشکیل شد.

الکساندر میخائیلوویچ، من می خواهم یک پرانتز باز کنم، زیرا پس از خواندن دستورات فوق العاده ما، اینجا به ما گفتم، وقتی کیبوفسکی و پودمازو صحبت می کردند، تمام رنگ بازسازی نظامی-تاریخی نشسته بود، وقتی از آنها سؤال می پرسیدند فوق العاده بود. بخش اسلحه موزه تاریخی حتی .

A. Valkovich- کارمندان؟..

اس. بانتمن- بله، بله، و آنها سعی کردند بفهمند که آیا امکان شناسایی این یا آن شی وجود دارد یا خیر. جذاب بود.

ما در 26 آوریل چیزی کاملاً متفاوت خواهیم داشت، "خوانش های آماتور"، شماره بعدی ما این خواهد بود، موضوع اصلی تروتسکی به عنوان دیو انقلاب یا فرشتگان بی رحم انقلاب خواهد بود. و اکنون میخائیل ولر، که وقف بسیاری برای مطالعه جنگ داخلی و روانشناسی جنگ داخلی کرده است، میخائیل ولر در ساعت 19 با ما خواهد بود در همان مکان در موزه تاریخی، در ساختمانی که موزه لنین در آن قرار دارد. بود و ساعت 19 آنجا خواهد بود. بنابراین بلیط ها هم اکنون هم از طریق اینترنت در وب سایت موزه و هم در گیشه موجود است. همانطور که ترجیح می دهید خرید کنید. لحظه را از دست ندهید احتمالاً تا پایان بلیط کمی باقی خواهد ماند. الکساندر میخائیلوویچ، مرا ببخش، امور ما آماتوری است.

بنابراین، چند بار ما ناپلئون را ملاقات کرده ایم؟

A. Valkovich- اگر مبارزات 1805، 1806، 1807، 1812 را در نظر بگیریم، با ناپلئون ملاقات کردیم.

اس. بانتمن- این در واقع با ناپلئون است.

A. Valkovich- آره.

اس. بانتمن- و قبلش...

A. Valkovich- ... کمپین ایتالیایی و سوئیسی بله.

اس. بانتمن- بنابراین، ارتش روسیه و فرانسه در این زمان ها با هم فرق داشتند.

A. Valkovich- آره. و اگر در مورد ارتش های انقلابی صحبت می کنیم ...

اول از همه شب بخیر شنوندگان عزیز.

اس. بانتمن- بله، بله، امروز حتی به شما اجازه سلام ندادم.

A. Valkovich- ارتش انقلابی اگر بگوییم وارث ارتش نظام قدیم بود، اگر قبلاً همه زباله های جامعه را به قول خودشان جمع می کردند و با سخت ترین انضباط از آنها سرباز می ساختند...

اس. بانتمن- آیا واقعاً مانند انگلیسی است؟

A. Valkovich- در فرانسه هم همینطور. آنها نیز جذب ...

اس. بانتمن- در انگلیسی، به طور کلی، یک رابل وجود دارد...

A. Valkovich- ولینگتون با وجود موفقیت هایش مدت ها حساب کرد.

اس. بانتمن- خب بله، جین اساس وطن پرستی آنهاست.

A. Valkovich- می توانم بگویم که دقیقاً به لطف خطری بود که تحولات انقلابی را تهدید می کرد، زمانی که آنها سرانجام زمین را به دهقانان اختصاص دادند، یعنی منظورم آن آزادی هایی است که اعلام شد - آزادی، برابری، برادری - داوطلبانی که پیوستند، البته. با نظم و انضباط ضعیف، اما با این وجود، این، فرض کنید، خیزش روحیه ملی، در واقع یک ارتش انقلابی، گل مردم فرانسه بود.

اس. بانتمن- اما استخدام ها بود و استخدام های اجباری هم وجود داشت.

A. Valkovich- امواج شور و شوق پس از شکست، پس از آن که، برعکس، فرانسوی ها پیروز شدند، نه تنها دفاع کردند، بلکه دارایی های خود را نیز گسترش دادند و مرزهای به اصطلاح طبیعی فرانسه را در امتداد راین و آلپ ایجاد کردند. اما در آن زمان واقعا بهترین بود، و اگر بیان مارشال مک دونالد را به خاطر بیاوریم، زمانی که آنها در شام با پادشاه بازسازی شده فرانسه بودند، منظورم بوربن ها، لوئیس هجدهم، برادرش دوک گفت که چه احساسی نسبت به او گفت انقلاب - من در ارتش خدمت کردم و ارتش از ظلمی که طبیعتاً انقلابیون انجام دادند پاک است و به برکت انقلاب ژنرال و مارشال شدم و با شما ناهار می‌خورم. خوب، او را کتک زد - او چاره دیگری نداشت.

اما می توانم بگویم که این احساس تعلق به یک نفر با الهام از بهترین ایده ها و میهن پرستی و آزادی و برابری و برادری و فداکاری که در ذات ارتش انقلاب بود همه چیز تغییر کرد که در واقع این تغییرات به تدریج صورت گرفت. محل. و او این تغییرات را زمانی خلاصه کرد که آنها نه تنها از استقلال خود دفاع کردند، بلکه زمانی که دارایی های خود را گسترش دادند. و در اینجا دستور ژنرال ارتش ایتالیا ناپلئون است که می گوید آنها را به سرزمین های حاصلخیز هدایت می کند و هر یک از آنها افتخار و شکوه و ثروت به دست می آورند. بنابراین تغییری رخ داد، از سر فداکاری، آنها شروع به تلاش برای یک حرفه، یعنی توسعه جاه طلبی، برای ثروت کردند. یعنی این ارگانیسم واحد تبدیل به یک کاست شد، یک کاست بسته، که اولین ژنرال خود و سپس امپراتور خود را در خدمت و بت ساختند. و این همان پرستش و وفاداری او به اوست، با وجود شکست ها، و بر خلاف مارشال ها که به طرز شگفت انگیزی برای خدمت به ناپلئون غنی شده بودند، از این نبردها و ناراحتی ها خسته شده بودند، یعنی افسران تا آخر وفادار ماندند. بنابراین تغییراتی رخ داده است.

اگر در مورد میانسالی صحبت می کنیم یا از زندگی اجتماعی صحبت می کنیم، چنین پرتره ای تعمیم یافته، پس در دوران جنگ های ناپلئونی، زمانی که امپراتوری در حال چرخش کامل بود، و زمانی که آنها به سمت روسیه لشکرکشی می کردند، دو سوم افسران سربازان کهنه کار بودند به لطف اصل دموکراتیک، زمانی که هر فردی که استعداد و استعداد داشت می توانست در جریان انقلاب بیرون بیاید. یعنی اکثراً افسران ارشد انقلاب کردند.

اس. بانتمن- آره.

A. Valkovich- من در مورد ژنرال ها و مارشال ها صحبت نمی کنم. و اگر ما در مورد منشاء آنها صحبت می کنیم، پس از اینکه ناپلئون برای مهاجران عفو ​​اعلام کرد، مقدار زیادی رقیق شد، یعنی اگر قبلاً حدود ده بود ...

اس. بانتمن- آیا این سال 1801 ماست یا چه؟

A. Valkovich- 1801، در واقع، زمانی شروع شد که آنها عجله کردند، نه تنها شروع به خدمت در دادگاه، بلکه در ارتش کردند. درست است ، او واحدهای نظامی خاصی را ایجاد می کند که فرزندان خانواده های نجیب در آنجا خدمت می کردند ، این همان چیزی است که بعداً افسران آیین نامه وجود خواهند داشت ، یعنی ما در مورد این واقعیت صحبت می کنیم که در سال 1812 حدود 30 نفر از طبقه نجیب و نجیب وجود داشتند و شاید حتی بیشتر، اما در عین حال بیش از 20٪ از دهقانان، کارگران، یعنی از طبقات پایین آمده اند. این نشان می دهد که ...

اس. بانتمن- یعنی اصلاً، نه حتی آقازاده های خرده پا، نه آقازاده های وطن دوست که اول انقلاب بودند.

A. Valkovich- بله بله. و اگر در مورد سن آنها صحبت می کنیم، باید با تعجب بگوییم، به لطف آخرین تحقیقات دیمیتری تسلورونگو، که بیش از 20 سال بر روی لیست های رسمی در آرشیو تاریخی نظامی کار می کرد، متوجه شد که در سال 1812 افسران روسی 7 سال از همتایان خود کوچکتر بودند. یعنی معلوم می شود که افسران کوچک ما از درجه دار تا ستوان حدود 23 سال سن دارند ، در مقایسه با آنها - 30 ساله ، آنها تجربه رزمی کمتری دارند ، با این حال ، اما آنها نیز سرشار از بهترین مظاهر هستند ، اگرچه آنها تجربه هنوز کم است آنها بیشتر گلوله باران می شوند.

اس. بانتمن- خیلی جالب است، زیرا ما به نوعی افراد بسیار جوان را تصور می کنیم، اما این در مورد ارتش روسیه صادق است، افراد بسیار جوانی که به سرعت بزرگ می شوند.

A. Valkovich- بی شک. اما اگر واقعاً در سن 16 سالگی وارد خدمت شود و می توان گفت که اگر صحبت از این است که افسران ما در درجه اول اشراف هستند که حدود 87 درصد آن اشراف ارثی هستند.

اس. بانتمن- افسران؟

A. Valkovich- آره. اما به یاد بیاوریم که درجه افسری توسط اشراف ارثی، درجه افسر اول، داده می شد. سپس تغییر می کند. در واقع، همه آنها از رده های پایین شروع کردند - برخی در نگهبانان، برخی در سپاه صفحه. یعنی تا سال 1812 از سطح پایین تری شروع کردند. اما مؤسسات آموزشی نظامی چنین درصد بالایی ندادند. اگر ما در مورد آموزش صحبت می کنیم ، پس موسسات آموزشی نظامی هم در ارتش ناپلئون و هم در کشور ما در آن زمان ، طبق تحقیقات محققان فرانسوی ، تا پایان امپراتوری بیش از 15٪ در موسسات آموزشی نظامی تحصیل نمی کردند.

اس. بانتمن- عمدتاً از طریق خدمات، از طریق عملیات رزمی واقعی بیرون آمدند.

A. Valkovich- آره. ما در سال 1807 دوباره پر کردن زیادی داشتیم، آنها سپاهی از اشراف تشکیل دادند که در واقع در دوره های تسریع شده، 16 سال به مدت یک یا دو سال نجیب زادگان جوان را تربیت کردند و فارغ التحصیل شدند. در سال 1812، هزار نفر از آنها آزاد شدند. و اگر از سپاه اول و دوم بیش از دویست نفر نباشد ، قسمت قابل توجهی از تکمیل دقیقاً حاصل شد ...

اس. بانتمن- ساختمان ما بسیار قدیمی بود و قدمت آن به قرن هجدهم بازمی گردد. که بنابر موارد مختلف زمین (نامفهوم) است…

A. Valkovich- توپخانه دوم. آنها اول از همه آموزش دیدند، جهانی بودند و بسیاری از کسانی که در رشته توپخانه تحصیل کردند وارد سواره نظام شدند. در مورد ناپلئون هم همینطور است. او به اعتبار خود یک مدرسه نظامی ویژه ایجاد کرد که ابتدا در فونتنبلو قرار داشت، سپس در سال 1808 به سنت سیر، جایی که اکنون در مجاورت ورسای است، منتقل شد. جهانی هم بودند. اما مشکل اینجاست که سواره‌نظامیانی که اعزام می‌شدند برای پیاده نظام آموزش دیده بودند و در نهایت در سواره نظام بودند؛ در واقع آنها قبلاً مهارت‌هایی در جنگ کسب کرده بودند. ژنرال معروف دو براک که خاطرات قابل توجه خود را قبل از لشکرکشی به بلژیک در سال 1832 در قالب دستورالعمل ها به یادگار گذاشت.

اگر ما در مورد سطح تحصیلات صحبت می کنیم ، همانطور که قبلاً گفتم ، عمدتاً افسران ما که به لطف ثروت خود دوره های آموزشی سپاه یا خانه را گذرانده اند ، نام های زیادی وارد ارتش شده اند که به لطف مراقبت والدین خود تحصیلات خانگی را دریافت کرده اند ، سپس ما می توانیم بخوانیم و بنویسیم و آنها هم حسابی بلدند، اکثریت اینطور بودند، حدود 60 درصد. اما در گارد در واقع تعداد زیادی افسر هستند که چندین زبان می دانستند. اینها حدود 20 درصد از کل کسانی را تشکیل می دهند که در ارتش خدمت کرده اند. اکثر آنها طبیعتاً در گارد هستند و این ارتباطات ناب فرانسوی و سکولار در پاریس، زمانی که ما پس از سالها جنگ خونین وارد شده بودیم، خانمهای فرانسوی به پیچیدگی، سکولاریسم و ​​در مقایسه با افسران فرانسوی خود توجه کردند - آنها هنوز هم پادگان می دهد. و تصادفی نیست که ماری هنری بیل، که ما او را به عنوان نویسنده استاندال می شناسیم، گفت که پذیرایی ها در دربار ناپلئون یادآور یک شب در یک بیواک است.

اس. بانتمن- بله، اما آن موقع کمی بیشتر روی این موضوع تاکید کرد.

A. Valkovich"شاید، اگرچه او درهای خود را به روی اشراف باز کرد و سعی کرد از شکوه دربار پیشی بگیرد، اما این مراسم از مراسم سلطنتی قبلی پیشی گرفت. چرا فرزندان خانواده های اصیل اطراف خود را نیز تشویق به خدمت می کرد؟

اس. بانتمن- و اینجا یک سؤال خصوصی است، در مورد فرزندان خانواده های نجیب، در مورد اشراف، در مورد مهاجرانی که شروع به بازگشت کردند، بسیار جالب است، هجوم مهاجران پس از اعدام دوک انگین چقدر کاهش یافت؟ این که ما همیشه مرکز جلد اول جنگ و صلح را داریم اعدام معروف دوک انگین است. که تمام اروپا را تحت تاثیر قرار داد.

A. Valkovich- در واقع، هجوم مهاجران، خدمات (غیر قابل درک) در سال 1807-1808 رخ می دهد.

اس. بانتمن- یعنی 2-3 سال بعدش بله.

A. Valkovich- آره. و وقتی می بینند پیروزی ها، رعد و برق و نظم و آرامش در حال بازگشت است و به سادگی به میهن خود باز می گردند، این سرنوشت بسیاری است، به خصوص که به دلیل مهاجرت این یا آن برادر، برادران او که در فرانسه مانده بودند مردند. این سرنوشت شاتوبریان بود که برادر و همسرش گیوتین شدند. یعنی این اصل هنوز خیلی شباهت داشت و این زخم های انقلاب گزید.

اس. بانتمن- اما همه مهاجران، باید گفت، اتفاقاً مانند مهاجران روسی، چنین سلطنت طلب، مشروعه خواه، بوربونیست نبودند...

A. Valkovich- بی شک. و در اینجا، اگر بگوییم که اکثر آنها، وقتی انقلاب شروع شد، تقریباً همه افسران هنگ های سواره نظام رفتند، بسیاری در پیاده نظام ماندند، اما معلوم شد که ژنرال های عالی هستند، اما، با این حال، زمانی که کنوانسیون اعلام وحشت کرد. ، یعنی آنها در نبرد شکست خوردند ، اغلب در مجموع او به گیوتین فرستاده می شد. اما با این وجود، اینجا این کهکشان درخشان از شخصیت های بی آلایش (منظورم از سیاست) است - کلبر، مارسو، گوچه، و بسیاری معتقدند که اگر او زنده می ماند، سرنوشت ناپلئون هنوز ناشناخته است. زیرا در تعبیر او از او پست تر بود، اما در حقیقت بسیاری از مطالعات می گویند که او از بسیاری جهات بر او برتری داشت و پاک بود.

اس. بانتمن- آره. اونجا هم البته خیلی بد کردند؛ در شرایطی که خطر باورنکردنی بود، افسران را خیلی جدی آن موقع انقلابیون را قطع کردند.

A. Valkovich- و در اینجا، دوباره، سرنوشت حکم کرد که یک روز کلبر می میرد، و دسایکس می میرد، که، با این حال، در حال حاضر ... خوب، ما حتی در مورد برنادوت صحبت نمی کنیم، که خود آماده رهبری کودتا بود.

اس. بانتمن- بله، او هم خیلی محکم به ناپلئون نگاه می کرد.

A. Valkovich- بله، این گاسکونی نگاه کرد.

اس. بانتمن- آره. اما او پادشاه سوئد شد.

A. Valkovich- بله، او تکلیف را تعیین کرد، او آن را انجام داد.

اس. بانتمن- آره. او حاکم شد. اما اگر مقایسه کنیم - خوب، کمی خلاصه کنیم - می‌توان گفت که افسران روسی به طور متوسط ​​جوان‌تر از افسران فرانسوی بودند، جوان‌تر بودند، آنها به طور کلی، فرض کنید، به طور متوسط ​​تحصیلات بیشتری داشتند، منظورم از نظر نظامی نیست.

A. Valkovich- بله، آنها از نظر تجربه نظامی پایین‌تر بودند، اما افسران ارشد، می‌توانم بگویم، بیش از نیمی از افسران ارشد تا سال 1812 تجربه رزمی داشتند و یک تجربه قابل توجه. از این تعداد، حدود ده کمپین یک روز قبل تکمیل شد. خوب، البته، باید این را هم بگویم - میخائیل الکساندرویچ فونویزین، که در سال 1812 به عنوان آجودان خدمت کرد، در این مورد می نویسد ...

اس. بانتمن- بعدا کدوم دکبریست.

A. Valkovich- آره. او درباره ماهیت ذاتی ارتش فرانسه گفت: حمله مشتاقانه و خشمگینی که در ذات فرانسوی ها وجود دارد، این انگیزه، این واقعیتی است که آنها وقتی حمله کردند همه چیز را شکستند. دیگران نیز در این مورد می نویسند. یعنی به نوعی... لاغر شدند، کوچک شدند، اما متحول شدند، این اعتماد به نفس، با الهام از پیروزی های گذشته به رهبری درخشان ترین فرمانده، قدرتشان ده برابر شد. همه چیز را خرد کردند.

اما ارتش روسیه، قدرت ارتش روسیه در استحکام و سرسختی تزلزل ناپذیر آن در دفاع نهفته است. بنابراین این جبران شد. و نتیجه این چندین سال اقدام نظامی معلوم است.

اس. بانتمن- آره.

A. Valkovich- حمله پرشور و خشمگین.

اس. بانتمن- حمله پرشور و خشمگین. این از ارتش های انقلابی می آید، و البته، کلید اینجا احتمالاً اولین کارزار ایتالیایی است.

A. Valkovich- نه تنها، بلکه مورئو که روز قبل زیر نظر هوهنلیندن بود و گوچ...

اس. بانتمن- هسته اصلی این توسعه چیست؟

A. Valkovich- می توانم بگویم که صلح لئوبن اقدامات موفقیت آمیز را قطع کرد، مورو و کلبر هر دو به وین نزدیک شدند، اگر صلح در سال 1797 در لئوبن منعقد نمی شد، هنوز معلوم نیست چه اتفاقی می افتاد. بنابراین، ارتش (نامفهوم) نیز به خلوص بالاتر درجاتش متمایز می شد، فداکاری بود، زمانی که هم افسران و هم رده های پایین سختی های زیادی را متحمل می شدند، ژنرال ها به دنبال لباس پوشیدن و تغذیه بودند...

اس. بانتمن- به طور کلی، این یک دوره است، بله.

A. Valkovich- و نمی توان گفت که ناپلئون - افتخار، شکوه، یعنی جاه طلبی و غنی سازی را بیدار کرد، دیگران نیز این را داشتند، فقط این است که در واقع تحت دایرکتوری مشروعیت یافت. و آنها در سال 1812 به یک لشکرکشی رفتند، و حتی متحدان، اگر ما در مورد کنفدراسیون راین صحبت می کنیم، آن سربازان، همه الهام گرفته بودند، آنها خوشحال بودند که آنها به یک کارزار می روند، نه تنها افسران از آنها انتظار داشتند. اما شکوه و غنیمت شخصی در خواب دید که آنها اسب های افسانه ای دریافت می کنند و آینده خود را با غنایم نظامی تضمین می کنند. هیچ کس فکر و تصور نمی کرد که چگونه پایان می یابد. اما در آن زمان بهترین ارتشی بود که او جمع کرد. و نتیجه چیست؟

اس. بانتمن- خب، بله، چنین چیزهایی برای همیشه دوام نمی آورند. هیچ کس نمی تواند تصور کند که این برای همیشه ادامه نخواهد داشت.

A. Valkovich- اما اینجا جانشینی است، اولاً یک حرفه موفق و طبیعتاً جاه طلبی که در همه مظاهر آن وجود دارد. در مورد ارتش فرانسه، اعلام شد که قسمت سوم توسط خود هنگ انتخاب می شود، این اعلام شد. در واقع آنها انتخاب کردند، اما امپراتور همه چیز را تایید کرد. خاطرات زیادی وجود دارد که او پس از جنگ با افسران و رده‌های پایین‌تر در مورد اینکه چه کسی خود را برجسته کرده است، مصاحبه کرد. و آنهایی که سواد داشتند، سردوشی افسری دریافت کردند. این نیز به طور طبیعی در اینجا معنی زیادی داشت.

اس. بانتمن- یعنی اگر زنده بمانید چنین پیشرفتی بسیار سریع است.

A. Valkovich-اگه زنده بمونی چون به طور کلی، از سروان تا سرهنگ، میانگین مدت، طول خدمت، مدت خدمت 18-20 سال است، در واقع با ما مطابقت دارد. تفاوت زیادی در حقوق وجود دارد، بگذارید اینطور بیان کنیم.

اس. بانتمن- خوب، آنها قبلاً در این مورد می پرسند و ما نزدیک شده ایم. از تولید تا کمک پولی.

A. Valkovich- می توانم بگویم که اگر یک ستوان روسی سالانه 150 روبل دریافت می کرد، ستوان، اگر اشتباه نکنم هزار فرانک در سال دریافت می کرد. و اگر مقایسه کنیم، ضرب می کنیم - پس از آن فرانک در رابطه با روبل 1.7 ارزش داشت، می توانم بگویم که آنها چندین برابر ثروتمندتر بودند. اما فراموش نمی کنیم که ناپلئون برای تامین تمام نیازهای ارتش، صندوقی به مبلغ 350 میلیون فرانک ایجاد کرد تا به مدت 5 سال وابسته نباشد، از هیچ جا مطالبه نکند، یعنی به لطف غرامت هایی که به کشورهای شکست خورده تحمیل شده است. .

اس. بانتمن- او یک صندوق ایجاد کرد، درست است؟

A. Valkovich- آره.

اس. بانتمن- بیایید اینجا را یادداشت کنیم، آنچه را که شنیدیم متوجه شویم و 5 دقیقه دیگر با الکساندر والکوویچ ادامه خواهیم داد.

اس. بانتمن- ادامه می دهیم، الکساندر والکوویچ مهمان ماست، در مورد ارتش فرانسه و روسیه صحبت می کنیم. و اکنون ما به جیب خود رفته ایم و حقوق و دستمزدها را مقایسه می کنیم.

A. Valkovich- باید گفت افسران فرانسوی و روسی هم علاوه بر حقوق، پول سفره، کرایه و مبالغی نیز برای تجهیزات اختصاص می یافتند.

اس. بانتمن- هم آنجا و هم آنجا مبالغی تخصیص داده شد؟

A. Valkovich- آره. واقعیت این است که یک مجموعه کامل برای یک افسر آزاد شده 200 روبل هزینه داشت، بنابراین 200 روبل از خزانه برای تجهیز او اختصاص یافت. و اگر در مورد قدرت خرید صحبت کنیم، محصولات به طرز شگفت انگیزی در روسیه ارزان و در فرانسه گران تر هستند. برای مقایسه، یک بره در فرانسه حدود 10-12 فرانک قیمت دارد. در روسیه این بیش از یک و نیم روبل نیست. به علاوه. یک لیتر ودکا 10 فرانک و شراب قرمز 50 سانتیم قیمت دارد. ما ودکا را در سطل می شمردیم و قیمت آن از 30 تا 50 کوپک بود.

اس. بانتمن- بنابراین.

A. Valkovich- و بر این اساس، اگر در مورد تجهیزات صحبت می کنیم، یک شمشیر در فرانسه حدود 100 فرانک قیمت دارد، در کشور ما بیش از 30 روبل هزینه ندارد.

اس. بانتمن- این چه ربطی دارد؟ چرا در مورد سلاح اینطور است؟ آیا هزینه کمتر است؟

A. Valkovich- شاید. یا همه چیز به طور طبیعی به کیفیت آن بستگی دارد.

اس. بانتمن- خوب، البته، اما ما سلاح های معمولی متوسط ​​می گیریم.

A. Valkovich- باز هم اگر بگوییم، علاوه بر این که در گارد امپراتوری روسیه، در گارد ناپلئون حتی بیشتر دریافت می کردند، و در آنجا سروان گارد شاهنشاهی یک مرد متمول بود، یعنی رویای بسیاری از رانت خواران، او ثروت بسیار بیشتری داشت. اما می توان گفت که طبق بررسی های انجام شده توسط محققان فرانسوی، بیشتر درآمد افسران، یعنی قسمت کوچکتر، نوعی درآمد اضافی داشته و همه با حقوق خود زندگی می کردند.

اس. بانتمن- این هم مهم است. و تا جایی که داشتیم...

A. Valkovich- همینطور. بیش از 10٪ حدود صد روح نداشتند، اما این در واقع حقوق سالانه یک افسر جوان است. یعنی مالکان بزرگ ...

اس. بانتمن- آنها نمی توانند به نوعی از دارایی های خود تغذیه کنند؟

A. Valkovich- نه، به همین دلیل برای خدمات اینجا و آنجا ارزش قائل بودند. اما در کنار همه چیزهایی که طبیعتاً شرایط مطلوب تری وجود دارد، احتمالاً بزرگترین خطر وجود دارد. اگرچه، اگر دوران جنگ های ناپلئونی را مقایسه کنیم، در صحنه های مختلف جنگ نیز عملیات نظامی شدیدی داریم - جنگ طولانی با ایران، جنگ طولانی با ترکیه، جنگ روسیه و سوئد. خوب، و کمپین علیه فرانسوی ها.

اس. بانتمن: 5- هفتم، ششم، هفتم - مستقیم در یک ردیف.

A. Valkovich- و سپس - سال 12، 13، 14. بنابراین، من تجربه رزمی داشتم. اگر در مورد شرایط عمومی صحبت کنیم، ناپلئون معتقد بود که شجاعت ساده برای یک افسر عادی است، بنابراین شما باید نترسید، سپس این متفاوت بود. اما همان چیزی است که همان پاسکویچ گفت که در امور نظامی مهمترین چیز شجاعت ، شجاعت و شجاعت است. یعنی یک مثال شخصی هم از یک طرف و هم از طرف دیگر، مثال افسری که به حمله منجر می شود، در لحظه ای که نوعی وحشت وجود دارد توقف می کند، این برای همه افسران، هم طرف روسی و هم طرف فرانسوی معمول است. . و خسارات هنگفتی که در نبرد بورودینو در طرف فرانسه متحمل شدند، ناگفته نماند پنجاه ژنرال، ما حدود 13 کشته و مجروح داریم، تعداد زیادی کشته نشدند. و تلفات در میان افسران زیاد بود، یعنی کسی پشت آنها پنهان نشد، بلکه آنها را به جلو کشید. یعنی یکی است.

اس. بانتمن- یه چیز دیگه هم هست. حالا ما به افسران برمی گردیم، اما می خواهم ببینم درجات پایین تر چقدر هستند - مثلاً سطح تاریکی، بی سوادی یا ...

A. Valkovich- اگر بگوییم در واقع یک اقلیت نوشتن و شمارش بلدند، اما اگر مقایسه کنیم و فرانسوی ها اینطور نباشند، متأسفانه درصد کمتر است. مطالعه ای که به این تصویر جامعه شناختی از مثلاً رده های پایین ارتش فرانسه اختصاص دارد.

اس. بانتمن- این فوق العاده جالب است.

A. Valkovich- این کار در حال حاضر در حال انجام است و به زودی به اطلاع عموم خواهد رسید. اما از نظر تحرک شخصیت، طبیعتاً، البته به نظر من سرباز فرانسوی برتر بود، منظورم از نظر سواد، در سواد عمومی، از سرباز روسی بود. اما خاطره نویسان فرانسوی این استواری در نبرد را با نوعی تعصب و سرکوب توده ها توضیح دادند. در واقع آنها فقط می خواستند آن را توضیح دهند، اما طبیعت را درک نکردند. و سربازان بخشی از یک ارگانیسم واحد شدند. در این زمان، درگیری از بین رفته بود؛ بسیاری از افسران قبلاً فهمیده بودند که در هنگام حمله یک گلوله از سربازان خود دریافت خواهید کرد.

اس. بانتمن- این اولین چیز است.

A. Valkovich- و نگرش در آنجا متفاوت است. این نسل جوانی است که بعداً دمبریست‌ها از میان آن‌ها بیرون می‌آیند و با ایده‌های روشنگری پرورش می‌یابند که برده نیستند، که همان مردم هستند. و حتی سیاستی که در این زمان تغییر کرد و وزیر جنگ که برای کاهش و منع تنبیه بدنی سربازان را خسته نکرد. یعنی در این زمان مهلت مشخصی است و بعد برمی گردند به قدم زدن، حفاری...

اس. بانتمن- اگرچه اسکندر از پشمالو ابایی نداشت و مانند پدر و برادرانش رژه را دوست داشت.

A. Valkovich- او این را از پدر و پدربزرگش به ارث برده است ، این همان چیزی است که آن رومانوف ها قبلاً با تربیت خود داشتند ، اگرچه کاترین با این جنگید ، اما هیچ اتفاقی نیفتاد ، ماریا فدوروونا جنگید ، او می خواست که نیکولای با میخائیل ارث نبرد ، اما آنها نیز . ..

اس. بانتمن- نه، نه، به نوعی به آنها خیلی جدی چسبیده است.

A. Valkovich- برای او این جنبه خارجی از امور نظامی قابل توجه است. بیان کنستانتین پاولوویچ مبنی بر اینکه جنگ ارتش را خراب می کند معنای زیادی دارد.

اس. بانتمن- آره. البته توصیف تولستوی در مقابل آسترلیتز را فراموش نخواهیم کرد...

A. Valkovich- آره.

اس. بانتمن- دوباره بخوانید، تنبل نباشید، خیلی ...

A. Valkovich- و تصاویری که بلافاصله تخیل را در سینما بیدار می کنند، من در مورد "جنگ و صلح" یا "تصنیف هوسر"، افسران آن زمان یا "دوئل" پوشکین صحبت نمی کنم. و اگر در مورد فرانسوی ها صحبت کنیم، البته، این تصویر شگفت انگیزی است که توسط یک بازیگر فرانسوی در "جنگ و صلح" ساخته شده است، این کاپیتان که وقتی به آپارتمان پیر رفت تقریباً کشته شد ... این فقط این روح است، این زنده، شجاع، شجاع و قادر به قدردانی از دشمن است، او بسیار وفادار است.

اس. بانتمن- رامبل، درسته؟

A. Valkovich- آره.

اس. بانتمن- این یک طرح است. سپس، ناپلئون بسیار، و به طور کلی، این شیوه ای بود که اغلب و بسیار زیاد سربازان را خطاب می کرد.

A. Valkovich- آره. و کوتاه، پر انرژی، اما به یاد ماندنی. تصادفی نیست که وقتی او به این یا آن بررسی رفت، لیستی از سربازان برجسته به او داده شد و آنها معتقد بودند که او همه سربازان ارتش خود را می شناسد. البته او همه را نمی شناخت.

اس. بانتمن- قطعا. اما یک احساس وجود داشت. ببینید، بعد معلوم می شود که این ارتش استخدام شده است. از سوی دیگر، تاب آوری یکی دیگر از ویژگی های مهمی است که طی سالیان متمادی و به طور خاص در ارتش نیز پرورش یافته است.

A. Valkovich- آره.

اس. بانتمن- و در اینجا مهم نیست که آیا مظاهر بیرونی وجود داشته است، بلکه داخلی، مانند اصلاحات پوتمکین، این ...

A. Valkovich- قطعا. اما این هنوز در بین مردم روسیه سنتی است، با توجه به اینکه اکثر آنها از استان های بزرگ روسیه می آیند؛ این سرسختی، همین سرسختی را اگر بگوییم انگلیسی ها در دوره ارتش های اروپایی آن زمان نشان دادند. در واترلو او این قدرت انگلیسی را آموخت. یعنی این، غلبه بر ایستادن و جنگیدن، و تصادفی نیست که او یک فرمانده معروف است، اما نه بهترین رهبران نظامی، یعنی در برخی عملیات ها با مانور و موارد دیگر، ما بدتر از فرانسوی ها مانور دادیم، به همین دلیل است که ما قادر به انحراف و چیزهای دیگر نبودیم، این همان چیزی است که در طول حمله ما به تاروتینو رخ داد. اما ما در مورد توانایی ایستادن و مردن صحبت می کنیم. شما همچنین به استحکام نیاز دارید - برای ایستادن و مردن، برای حفظ موقعیت خود. و وقتی الان چیزهای زیادی از خط قرمز نازک به یاد می‌آورند، وقتی در بالاکلاوا، چگونه صف می‌کشیدند، فراموش می‌کنند که چقدر خط نازک لشکر 1 گارد در کولم بود، زمانی که مجبور بودند یک جبهه وسیع در واقع چندین کیلومتر را بپوشانند. و آنها مقاومت کردند. اما اینجا البته تقصیر وندام هم هست که غفلت کرد و معتقد بود که وقت دارد از همه اینها عبور کند و مارشال نشد.

اس. بانتمن- حیف که شما در "خوانش های آماتور" نبودید، ما در آنجا با جزئیات صحبت کردیم، به نظر من، همه وقتی به یاد آوردند یخ زدند ...

A. Valkovich- چون در عمل چه اتفاقی افتاده یعنی اساسنامه اوامر و اینکه در عمل چگونه بوده است، نکات جالب زیادی وجود دارد، این جالب است.

اس. بانتمن- خیلی جالب است. درباره رویدادهای بعدی ارتش روسیه به پاریس رسید. پس از آن، برای ارتش فرانسه هنوز بازگشت ناپلئون وجود داشت، 100 روز باقی مانده بود. پس من این احساس را دارم که ارتش روسیه یک پیشرفت و یک مسیر بعدی را طی کرده است، و در مورد ارتش ناپلئونی فرانسه، این احساس را دارم که کاملاً در هوا ناپدید شده است. فقط خاطرات، برخی کهنه سربازان - اما روح ارتش ناپلئونی فرانسه، به نوعی تقریباً ناپدید شد.

A. Valkovich- او ناپدید شد به این دلیل که طبیعتاً اولاً بسیار زیاد است ، یعنی وقتی بدون حقوق یا با نصف حقوق اخراج شدند. اما قبل از اینکه این اتفاق بیفتد، می خواهم به شما یادآوری کنم که ناپلئون ارتش جدیدی دریافت کرد که با موفقیت کارزار را در بلژیک آغاز کرد، زیرا بسیاری از کهنه سربازان این کارزار در سال 1814 از اسارت روسیه بازگشتند - چاشنی، باتجربه و هنوز معتقد بودند. و هنگامی که ارتش در طول بازسازی کاهش یافت، آنها را رها کردند. بنابراین می‌توانم بگویم که تلاش می‌کنند این روحیه را بازگردانند، اما نتیجه نمی‌دهد.

اس. بانتمن- نه، ما در توضیحات برخی کمپین ها، در مورد دهه 20، 1820 می بینیم، نمی گویم، به طور کلی، چیز کمی در آنجا مشخص است.

A. Valkovich- بی شک.

S. Buntman: 30- این سالها...

A. Valkovich- در الجزایر

اس. بانتمن- آره.

A. Valkovich- آنها چیزی را امتحان کردند، می خواستند چیزی را نشان دهند، در مقایسه با انگلیسی ها، زمانی که بین ژنرال ها در کارزار کریمه اختلاف نظر وجود داشت، خوب، چنین چیزی وجود ندارد. البته یک انگیزه وجود دارد، پشتکار وجود دارد و این واقعیت است که آنها به طور مداوم حمله می کنند. اما برتری سلاح ها نیز وجود دارد.

اس. بانتمن- آره. ارتش فرانسه به این سمت می رود. سپس می فهمیم که در نیم قرن دیگر، کمی بیشتر، یک اتفاق وحشتناک رخ خواهد داد، این شکست، شرم ملی با جنگ فرانسه و پروس.

A. Valkovich- آره.

اس. بانتمن- ارتش انگلیس بعدها همیشه به دلیل عدم ابتکار افسرانش مورد انتقاد قرار می گرفت. این به ویژه در جنگ کریمه صادق است، متخصصان انگلیسی همیشه فاقد ابتکار عمل هستند...

A. Valkovich- در واقع، در هر دو طرف، فرض کنید، بهترین نظامیان در هر دو طرف وجود نداشتند، که در ارتش انگلیس، یعنی به لطف برتری و پشتکار، مثلاً، پیروز شدند، و خود جنگ در واقع به طور تصادفی شروع شد. ، تصمیم گرفتند این خرس روسی را مجازات کنند.

اس. بانتمن- بله، و ما به یاد داریم که همه چیز در حال تبدیل شدن به اشتباه است. یا شاید به طور کلی این آخرین دوره باشد و با وجود همه خونین ها، جنگ وحشتناکی بود و همه جنگ های ناپلئونی بسیار وحشتناک بودند. این آخرین چیزی شبیه به این، نوعی آخرین کلیک در این قرن است. یک پدیده خاص.

A. Valkovich- این سرمستی از آن لشکرکشی ها، از شکوهی است که همه جا بودند، و خواری. یک اپیزود بسیار معمولی این است که اولین زندانیان در ابتدای کارزار در روسیه، افسران فرانسوی چنان سرکشی می کنند که حتی روس ها را هم عصبانی می کند. یعنی خود را صاحب دنیا می دانستند. خوب، حالا شاید آنها را با آمریکایی ها مقایسه کنیم. یعنی این تحقیر دشمن و اینکه این بالاترین ملت دنیاست در واقع...

اس. بانتمن- اینکه آنها حامل ایده های پیشرفته هستند، حامل ایده های پیشرفت هستند. آنها در همه چیز بهترین هستند، آنها همه چیز را بهتر از هر کسی می دانند.

A. Valkovich- آره. اما اینجا در همان زمان دقیقاً دیوانگی شوونیسم وجود دارد.

اس. بانتمن- آره. و این از یک سو جنون شوونیسم است و از سوی دیگر و تا آن زمان در نقاط مختلف فرانسه حتی همه مردم فرانسه صحبت نمی کردند.

A. Valkovich- بی شک. اما باید گفت که در ارتش فرانسه فقط فرانسوی ها نبودند، ایتالیایی ها هم بودند...

اس. بانتمن- خوب، بله، اما آنهایی که از مرکز امپراتوری، از شش ضلعی که ما به دیدن آنها عادت کرده ایم، همه آنها فرانسوی صحبت نمی کردند و یکدیگر را درک نمی کردند.

A. Valkovich- درست است.

اس. بانتمن- به نظر من این هنوز یک پدیده خارق العاده است، این تاریخ جنگ های ناپلئونی است که روسیه در آن درگیر بود. و در روسیه چنین انگیزه‌ای وجود داشت و با این روح زمانه مطابقت داشت و این همان چیزی است که تولستوی با برخی از شجاعت‌های خود و بسیار ظریف - تحسین ناپلئون را در تضاد قرار داد.

A. Valkovich- بی شک.

اس. بانتمن- و این روابط، بعدها ذهن‌های زیادی روی این موضوع کار کردند، هم در روسیه و هم در فرانسه. به نظر من این یک پدیده جداگانه است. این فقط یک قسمت از تاریخ ارتش و ارتش نیست، بلکه به نظر من این یک نوع داستان خارق العاده است. برای این کلیت

A. Valkovich- بله، این هنوز به طور واضح مطرح است و هنوز هم تارهای روح، این دوران را لمس می کند.

اس. بانتمن- بله، البته، مردم اینجا می پرسند که چه چیزی برای خواندن در این مورد بهتر است، به جز "جنگ و صلح".

A. Valkovich- منظورتان در ادبیات است؟

اس. بانتمن- به طور کلی چه چیزی بهتر است، این به نوعی برای شما بیشترین تأثیر را دارد، شاید برای دقت آن؟ این می تواند یک اثر تاریخی یا کتاب باشد.

A. Valkovich- اگر در مورد ارتش انقلابی صحبت کنیم، اخیرا "مورخ" (GPIB، کتابخانه عمومی تاریخی دولتی - "EM") یکی از بهترین آثار را بازنشر کرد، این الکسی کارپوویچ جیولگوف "ارتش انقلاب کبیر فرانسه و رهبران آن" است. ، اینها طرح ها هستند، یک زندگی نامه در واقع و کلیات، و کل فضا، و اینکه چگونه همه چیز اتفاق افتاده است. این یکی از بهترینهاست. در دسترس و ارزان است.

اس. بانتمن- از کجا می توانید الکسی کارپوویچ جیولگوف بخرید؟

A. Valkovich- پس باید به وب سایت "تاریخ" بروید، فکر می کنم ممکن است آنجا باشد.

اس. بانتمن- او عموماً مورخ درخشانی است.

A. Valkovich- هم زبان زنده و جالب و هم تصاویر بسیار قابل مشاهده ای که ایجاد می کند.

اس. بانتمن- بله، برای درک این موضوع - البته اوایل انقلاب، شاتوبریان را به طرز قابل توجهی ترجمه کرده ایم، البته نه به طور کامل.

A. Valkovich- متأسفانه از مشارکت او در دشمنی ها و شرح وقایع انقلاب کاسته شد. آن غم انگیز است.

اس. بانتمن- بله، اما شخصیت قابل درک است.

A. Valkovich- بی شک. و اکنون "زاخاروف" یک مجموعه کامل مربوط به ناپلئون، خاطرات را منتشر کرده است. و اخیراً خاطراتی که بالزاک جوان به خلق آنها کمک کرد منتشر شد، اینها لورا دابرانتس هستند، آنها نیز جالب هستند، ویژگی ها همیشه عینی نیستند، اما روح آن دوران بسیار معنی دارد. ناپلئون امیدی به مارشال شدن نداشت. آنها را سرهنگ ژنرال کرد، بنابراین چگونه یک بار یوجین، پس از جراحاتی که داشت، یک ضربه شمشیر قوی، که با این وجود، جان سالم به در برد، یعنی چیزی که بعداً منجر به جنون شد، اینها همه با هم اینجا هستند، علاوه بر این که او باخت، می گویند، لطف امپراتور مورد ستایش او، او اولین کمک او بود. امروزه چیزهای جالب و در دسترس زیادی وجود دارد.

اس. بانتمن- خب بله. قطعا.

A. Valkovich- و البته خاطرات. انتشارات کوچکوو پول اخیراً خاطرات منتشر کرده است، من آنها را آماده کردم، اینها موراویوف-کارسکی هستند، خاطرات. این یک چیز شگفت انگیز است. بنابراین، اکنون می‌توانیم بیشتر و بیشتر پیدا کنیم.

اس. بانتمن- بله، الان زیاد است، البته بدون مزخرف نیست.

A. Valkovich- بی شک.

اس. بانتمن- اما باید از آن عبور کنی.

A. Valkovich- بگذارید از هر دو طرف خاطرات بیشتری بخوانند. و "فرانسوی ها در روسیه" که یک کتاب دو جلدی است، دوباره از نظر تاریخی به سالگرد گره خورده است، این مجموعه ای از شهادت های شرکت کنندگان در کمپین است، آنها بسیار جالب هستند.

اس. بانتمن- عالی، خواندن فوق العاده ای داشته باشید. خوب، فراموش نکنید که وجود دارد؛ البته می‌توانید «واترلو» را برای ۵۷۲۲مین بار دوباره تماشا کنید.

A. Valkovich- البته که بله.

اس. بانتمن- آدم های آبرومند، می دانید که چگونه سر کار می روند. اما حداقل سالی یکبار.

A. Valkovich- و "دوئلیست ها" را تماشا کنید.

اس. بانتمن- بله، فقط آن "دوئلیست ها" فوق العاده.

A. Valkovich- آره.

اس. بانتمن- یک فیلم کاملا بی ربط به تازگی منتشر شده است. ما در مورد ریدلی اسکات دهه 70 صحبت می کنیم.

A. Valkovich- آره.

اس. بانتمن- این یک فیلم عالی است. و فراموش نکنید، یک فیلم خوب بر اساس Chabert بالزاک منتشر شد.

A. Valkovich- آره. "سرهنگ چابرت." فیلم شگفت انگیز شگفت انگیز.

اس. بانتمن- بله، با دوپاردیو.

A. Valkovich- بله و بعد از ایلاو صحنه ای هست که... گور دسته جمعی. این یک فیلم عالی است، بله. و اگر در مورد انقلاب صحبت کنیم، البته «چوآها» را هم باید بالزاک بخواند.

اس. بانتمن- آره. این اولین رمان تاریخی اوست. و درست مثل آن، او یک نمودار بسیار جدی ارائه کرد، نه فقط یک نمودار، او ستون فقرات را برای درک قرار داد.

A. Valkovich- به لطف حضور او و شاهدان عینی، شرکت کنندگان در آن وقایع، به او غذا داده شد و سپس اظهار داشت.

اس. بانتمن- این یک رمان فوق العاده است، اتفاقاً من اخیراً آن را دوباره خواندم که اصلاً از آن پشیمان نیستم.

A. Valkovich- این نثر بالاست و دقیقاً روح. و طبیعتا هوگو "سال نود و سوم".

اس. بانتمن- بله، یک کتاب کاملا متفاوت. دوست ما استاندال را هم بخوانید.

A. Valkovich- قطعا. درباره ناپلئون بهتر از استاندال است، به خصوص که او در همه این رویدادها شرکت داشت.

اس. بانتمن- باشه، خیلی ممنون، الکساندر والکوویچ، البته، هم در این برنامه و هم در برنامه "مثل این" اینجا در مورد چیزهای مختلف صحبت خواهیم کرد، جلساتی هم خواهیم داشت. فراموش نکنید که در 26 آوریل ما یک "خوانش آماتور" دیگر داریم، درباره چیزی کاملاً متفاوت به نام "تروتسکی - فرشته بی رحم انقلاب". میخائیل ولر را می شنوید، می توانید از او سوال بپرسید، در ساعت 19:00 روز 26 با او بحث کنید. بلیط را از سایت موزه و گیشه خریداری کنید.

بهترین ها برای شما، خداحافظ!

A. Valkovich- خداحافظ.

ما در مورد سربازگیری دائمی در روستاهای روسیه قرن هجدهم صحبت می کردیم. اکنون شما را دعوت می کنیم تا با آنچه معاصران در مورد سربازگیری دائمی در شهرها و روستاها در قرن نوزدهم فکر می کردند آشنا شوید.

پست نظامی در ارزیابی معاصران (قرن XIX)

زندگی به ویژه در شهرهای استانی با ورود نیروها به طرز محسوسی سرزنده شد و جذب تعداد زیادی از مردم به یک شهر کوچک حتی می تواند تا حدودی آن را از نظر اقتصادی تحریک کند. از داستان چنین بر می آید که ارتش تغییرات قابل توجهی در زندگی معمول و مستقر "غیرنظامی" ایجاد کرد: "شهر B. هنگامی که یک هنگ سواره نظام در آن مستقر شد بسیار شاد بود. و قبل از آن زمان می ترسید که چقدر خسته کننده است...» 456 یکی از بارزترین شواهد ارتباط نظامی و جامعه مدنی در استان در دوران استقرار واحدهای نظامی شعر م.یو. لرمانتوف "خزانه دار تامبوف":

ناگهان حلقه اشراف متحرک شد.
دوشیزگان استان را نمی توان شناخت.
خبر رسید: هنگ اولان
او زمستان را در تامبوف سپری خواهد کرد.
لنسر، آه! چنین دستگیره هایی ...
سرهنگ احتمالا مجرد است -
و سرتیپ
البته این یک توپ درخشان خواهد بود.
چشمان مادران برق زد.
اما بازرگانان منفور،
پدران بی امان
ما به این فکر کردیم: سابرها، خارها
فاجعه ای برای کف های رنگ شده...
تمام تامبوف خیلی نگران بود. 457

شاعر تجربیات زنان روسی را در زمان استقرار پرسنل نظامی در شهرها بسیار دقیق توصیف می کند:
"اوه، اینجا را نگاه کن، پسر عمو،
این!" - "جایی که؟ عمده؟ - "وای نه!
چقدر او خوب است و اسب یک عکس است
حیف که انگار کورنت است...
چقدر باهوشانه از سر راهش خارج شد...
باورت می‌شود، خوابش را دیدم...
بعدش نتونستم بخوابم..."
و سپس سینه های دختر وجود دارد
او به آرامی روسری خود را برمی دارد -
و رویایی که اجرا شد
نگاه زنده کمی تیره می شود. 458

گوگول N.V. احیای زندگی شهری در استان ها را با جزئیات کافی توصیف می کند، زمانی که سربازان و افسران محل سکونت داشتند: «...خیابان ها رنگارنگ شدند، سرزنده شدند - در یک کلام، ظاهری کاملاً متفاوت به خود گرفتند. خانه‌های پست اغلب افسری ماهر و باشکوه را می‌دیدند که از آنجا عبور می‌کرد و می‌رفت تا با یک رفیق صحبت کند... حصار چوبی بین خانه‌ها همه با کلاه‌های سربازان آویزان در آفتاب پر شده بود. کت خاکستری مطمئناً جایی روی دروازه بیرون زده بود. در کوچه ها به سربازانی برخورد می شد که سبیل هایی سفت مانند برس کفش داشتند. این سبیل ها در همه جا نمایان بود... در قسمت جلویی، حتماً یک سرباز سبیل دار، ریش یک روستایی را می شست که فقط غرغر می کرد و چشمانش به سمت بالا برآمده بود. افسران جامعه را که تا آن زمان فقط متشکل از یک قاضی بود که با تعدادی شماس و یک شهردار در یک خانه زندگی می کرد، احیا کردند، وقتی آپارتمان سرتیپ به اینجا منتقل شد، جامعه شلوغ تر و سرگرم کننده تر شد. 459
چخوف A.P. او همچنین از زبان شخصیت هایش به تأثیر ارتش، در درجه اول افسران، بر توسعه اجتماعی-فرهنگی جامعه شهری در اواسط قرن نوزدهم اشاره می کند: «...شاید نه در جاهای دیگر، اما در شهر ما بیشتر از همه. نجیب ترین، نجیب ترین و خوش اخلاق ترین افراد نظامی هستند.» 460

همانطور که روزنامه‌های استانی نوشتند، ارتش نقش الهام‌بخشی در زندگی شهری ایفا کرد و به ویژه دختران قابل ازدواج اشراف، بازرگانان و مردم ثروتمند شهر را خوشحال کرد. روزنامه استانی تامبوف در سال 1856 متذکر شد: «...همه چیز نوید سرگرمی پر سر و صدا می دهد. کمبود سواره نظام که با فرا رسیدن بهار به میزان قابل توجهی احساس شد. رقابت بین سردیس‌های براق و کت‌های دمی سیاه باید شخصیت جدیدی به جلسات تامبوف بدهد.» 461
با این حال، از سوی دیگر، سربازان در اوقات فراغت خود از وظیفه به دنبال سرگرمی های ساده در شهر پرسه می زدند، که می تواند شامل جشنواره های عامیانه، ورق بازی، دعوای مشت، نوشیدن مشروبات الکلی، شراب باشد که می تواند ارتش را بدنام کند. چشم مردم 462 وضعیت مشابهی برای استخدام شدگانی که بلافاصله پس از ادای سوگند به آپارتمان ها توزیع و تحت نظارت مستقیم شهرداران منتقل می شدند که وظایف آنها از جمله وظایف زیر بود: «با محروم کردن آنها از راه رسیدگی به مستی به ویژه مستی. شب‌ها، میخانه‌ها و اگر آبجو خانه‌هایی وجود داشته باشد، آن‌ها را حبس می‌کنند و با این همه شب‌ها به سربازان اجازه خروج از آپارتمان‌هایشان داده نمی‌شود.» 463 در اینجا فرمول مسئولیت های شغلی برای خود صحبت می کند و در نتیجه ضعیف ترین جنبه های رفتار پرسنل نظامی را در این پست نشان می دهد.

نامه ای از فرماندار تامبوف به تاریخ 24 اکتبر 1826 فقط می گوید که برای بهبود وضعیت شهرها، حتی از نظر یک نماینده اداره شهر، لازم به نظر می رسید که ابتدا مشکل مسکن در شهر حل شود. شهرستان، از آنجایی که «در 10 سال گذشته تعداد بسیار کمی از اعیان به شهر نقل مکان کرده اند و اسکان مجدد آنها به شهرها توسط یک ایست بازرسی نظامی که بیش از 9 سال است در استان محلی ادامه دارد، متوقف می شود. که بررسی های بزرگواران نیز مؤید آن است...» از این رو، فرماندار با به دست آوردن مکان مناسب در روستا و فارغ از هرگونه تکلیف، می گوید: «بعید است در شرایط فعلی خدمت مستمر تصمیم بگیرد که سرمایه ای را فدای ساخت خانه دوباره در روستا کند. شهری که با آن مشمول تصحیح عوارض شهرستان خواهد شد که یا به صورت غیرنقدی ارسال می شود و ممکن است باعث شرمساری خانواده وی شود یا مستلزم پرداخت مبلغ نسبتاً قابل توجهی باشد.» 464 این شرایط همانطور که فرماندار اشاره می کند برای هر شهروند و حتی بیشتر از آن برای نمایندگان طبقه نجیب ناخوشایند بود.
در مورد نظام شمش لشکر در شهرها و روستاها نظرات دیگری نیز وجود داشت از جمله: «... استقرار در ولایات میانه آزادی محض بود. فرمانده اسکادران در یک روستای بزرگ به عنوان یک زمیندار واقعی زندگی می کرد و طوری آن را اداره می کرد که گویی در خانه است. علاوه بر روستایی که ستاد در آن قرار داشت، چندین روستای همجوار نیز به منطقه مکانیابی اسکادران اختصاص داده شد که مزایای زیادی برای مهمانان به همراه داشت. سربازان خانه های متعددی داشتند که به نوبت از آن ناهار می گرفتند. این برای ساکنان بار سنگینی نداشت و سربازان همیشه غذای عالی داشتند.»
در خانه ای که سرباز در آن زندگی می کرد، او یکی از اعضای خانواده محسوب می شد. این نظر توسط M. Bogdanovich نیز در اواسط قرن 19 به اشتراک گذاشته شد که وضعیت نظامیان را توصیف کرد که در حیاط ها از جوشکاری یا همان غذای خانواده میزبان خود لذت می بردند. تجربه نشان می دهد که چنین نگهداری همراه با جیره دولتی کاملاً کافی است و در غلات جنوبی و برخی از استان های منطقه مسکو، روستائیان اغلب از آذوقه سربازان در خانه سرباز می زنند و مهمانان خود را با غذای خود تغذیه می کنند. نان. 465 از آنجایی که سربازان به اربابان خود در کار کمک می کردند، آنها به اسب ها کاه فراوان و اغلب جو دوسر می دادند... با این حال، در واقعیت، در مورد وجود پول برای غذا دادن به مردم... بسیاری از دهقانان روسی تا اواسط دهه 1840 . حتی به آن مشکوک نشد 466

یک سوال بسیار جالب هنگام بررسی مشکل روابط بین نظامیان و غیرنظامیان این است که آیا مردم سعی کرده اند از این وضعیت سود ببرند؟ لازم به ذکر است که پس از اقدام دولت برای جایگزینی مسکن طبیعی با وصول نقدی مردم، رویه خرید اماکن از افراد خصوصی توسعه چشمگیری پیدا کرد. و چنین مواردی بسیار مکرر است، بنابراین ما می توانیم
نتیجه گیری کنید که این معاملات املاک و مستغلات درآمد قابل توجهی ایجاد کرده است. بنابراین در سال 1865 شهر کوزلوف دچار آتش سوزی بزرگی شد و برای آسودگی خاطر ساکنان شهر به مناسبت آتش سوزی می خواستند گردان ذخیره 44 پیاده نظام را به شهر بوریسوگلبسک منتقل کنند. اما، به طرز متناقضی، برخی از صاحبان خانه در شهر کوزلوف به رئیس مسکو روی آوردند
منطقه نظامی با درخواست برای ترک گردان ذخیره 44 پیاده نظام در شهر خود و در عین حال ابراز تمایل کرد که هنگام اتمام خانه های سوخته، آنها را در پادگان ها برای اسکان رده های پایین گردان قرار دهد. در این مورد مکاتبات زیر بین وزیر جنگ و وزارت امور داخله آغاز شد:
"صاحبان خانه اعلام کردند که حضور این واحد در کوزلوف نمی تواند باعث شرمساری ساکنان شود، زیرا وظایف شهری که شامل تخصیص ترجیحی آپارتمان به افسران است، به دلیل تعداد کم افسران در گردان، سنگین نیست و همچنین مربوط به ساکنان سوخته که قانونا از این تکلیف معاف هستند، نباشد...». 467 بنابراین، ربع کردن یک گردان نمی تواند باعث افزایش قیمت شود، زیرا شهر در وسط یک منطقه غلات قرار دارد. برعکس، در شهر Borisoglebsk می توان تنها چهار خانه خالی پیدا کرد. عثمان و لبدیان برای توزیع گردان مناسب هستند، اما برای استقرار نیروهای میدانی تعیین شده اند. و به این ترتیب، تصمیم گرفته شد که سربازان را در کوزلوف ترک کنند. 468 با این حال، این موضوع ادامه داشت، زیرا در ماه اوت همان سال، یادداشتی از شهروند افتخاری روگوف، بازرگانان کوزلوف، پورتسکی و پولیانوفسکی به وزارت امور داخلی ارسال شد: "ما آماده ایم که اقامت گزیده و تسلیم شویم. خانه های ما برای اعزام نیرو، با قبول کمک هزینه مسکن آقایان برای خود، بدون هیچ هزینه ای برای شهر.» با این وجود، نظرات مردم شهر در مورد بیلت دولتی بسیار متفاوت بود و شهردار به نمایندگی از جامعه، علیرغم اظهارات کسبه، نسبت به استقرار نیرو در شهر اظهار نظر منفی کرد. 469 همچنین در 20 سپتامبر 1865، فرماندار به وزارت امور داخله نوشت که «اهالی شهر عموماً مخالف آن هستند، زیرا قیمت آپارتمان ها افزایش می یابد و قربانیان آتش سوزی نمی توانند در زمستان مسکن پیدا کنند، و بنابراین مسکن را در اختیار دارند. گردان در شهر کوزلوف برای ساکنان سنگین خواهد بود. و سایر شهرهای استان تامبوف که توسط نیروهای صحرایی اشغال نشده‌اند، به دلیل فقر ساکنان و ساختمان‌های کوچک، نمی‌توانند تمام شرایط را برای استقرار نیروها در یک پادگان فراهم کنند. 470 دلیل تداوم پورتسکی و پولیانوفسکی منافع مادی بود. آقایان فوق مستقیماً در این باره اظهار داشتند: «جامعه چه حقی به اموال ما دارد، وقتی که ما با ارائه خدمات به دولت که منازل خود را برای ربع نیروها می‌دهیم، هزینه‌های جزئی هم جز سود جذب نمی‌کنیم، زیرا نگهداری ارائه شده به سربازان طبیعتاً در دست بازرگانان ما باقی می‌ماند؟» و مبالغی که برای اسکان پرداخت می‌شود، مانند جمع‌آوری مالیات زمستوو، برای شهر اعمال نمی‌شود.» 471

در نتیجه این محاکمه، منافع مادی شهروندان ثروتمند برآورده شد و نیروها به دستور وزیر جنگ رها شدند. 472 به زودی محل استخدام شد که توسط فرماندار در نوامبر 1865 به وزارت امور داخلی گزارش شد. هزینه ها و دعاوی مختلف از افراد عادی.
در مجله «شاخص اقتصادی» برای سال 1861، تأملات زیر در مورد بیلت های نظامی منتشر شد: «... از ناخدای پیر سبیلی بپرس که چه معجزاتی به تو خواهد گفت. روزگار پر برکتی بود به قول قدیمی ها که گروهان برای فرمانده گروهان همان ملک بهشتی بود. به خصوص در جایی خارج از مسیر شکست خورده، در ذخایر
سربازان در محله های دائمی در روستاها می ایستادند، آذوقه ها کاملاً به جیب فرمانده گروهان می رفت و مردم سر کار می رفتند. 474 نظر این نویسنده به ویژه از آنجایی که او نظامی است جالب است. و دیدگاه او بسیار ارزشمند است. اما با وجود اینکه خود نویسنده از شدت فوق العاده ایستادن صحبت می کند، مخالف پادگان است. و انگیزه او کاملاً جالب و قانع کننده است. پادگان، به نظر او، سرباز را از محیط بومی روستاییان محروم خواهد کرد: "... این سرباز بازنشسته می شود، یا به مرخصی نامحدود می رود - او یکی از اعضای مرده جامعه است." 475 بنابراین، نویسنده به نفع در نظر گرفتن توانایی های ساکنان هنگام انجام وظیفه دائمی صحبت می کند و پیشنهاد می کند «به ساکنان برای همه چیز با حسن نیت پرداخت شود. باغ‌بازی‌ها و دیگر اتاق‌های خدماتی را نه به صورت اقتصادی، بلکه از مالیات بسازید.» 476
به طور کلی، ارزیابی تعدادی از معاصران در دهه 60 منتشر شد. قرن نوزدهم در صفحات بسیاری از مجلات، منبع ارزشمندی برای بررسی موضوع نگرش مردم نسبت به پست های نظامی است. تاکید بر مشکل در این دوره ممکن است به این دلیل باشد که در سال 1861، مقالاتی با پیش نویس قانون سربازگیری دائمی در مکانیسم های قانونگذاری امپراتوری ظاهر شد که منجر به انتشار در نشریات شد. به هر نحوی در این مقاله ها نظرات مختلفی در مورد انجام خدمت منظم و نگرش مردم عادی نسبت به آن بیان شد. همه معاصران، بدون استثنا، در مورد شدت و ناهمواری سربازی اجباری صحبت کردند. اما با این حال، هر یک از نویسندگان رویکرد و دیدگاه خاص خود را از مشکل داشتند.

به ویژه، نویسنده مقاله در «مجموعه نظامی» از ناراحتی های پرداخت مالیات مسکن به صورت غیرنظامی صحبت می کند و به ویژه روستاها را در این زمینه متمایز می کند. علاوه بر این، او می نویسد که این ناراحتی ها نه تنها برای مردم عادی، بلکه برای مهمانان آنها، پرسنل نظامی نیز صدق می کند: «... ناراحتی های آپارتمانی.
وظایف غیرمجاز مدت‌هاست که هم توسط خود شهرنشینان و هم توسط مهمانان - افسران آن‌ها تجربه شده است... در بسیاری از شهرهای شهرستان، که وظایف مسکن به صورت غیرمجاز انجام می‌شود، صاحبان خانه‌هایی که یک افسر به آن منصوب می‌شود، پرداخت می‌کنند. دولت برای وظایف مسکن یا خود افسر که هزینه اضافی می پردازد و مسکن مناسبی را اجاره می کند.» 477 با این حال، این مقاله می گوید که در تعداد بسیار کمی از محلات، ساکنان تصمیم گرفتند که وظایف مسکن خود را با پول انجام دهند، به همین منظور تصمیم گرفتند سالانه مقدار معینی از پول را از مالیات یا از جان خود یا از سرمایه و به کمیته عمومی کمک کنند. اجاره آپارتمان نمونه ای از این میراث آلکسیفسکایا کنت شرمتیوو در استان ورونژ است... که از هر مالیات 25 تا 30 کیلو نقره است. 478 برای جلوگیری از تمام ناراحتی های فوق، نویسنده پیشنهاد می کند که به جای خدمت غیر نقدی، هزینه های نقدی در نظر گرفته شود. در عین حال، مثال فوق به عنوان شاهدی بر یک نوآوری موفق آورده شده است.
یکی دیگر از نویسندگان اوایل دهه 1860، A. Chuzhbinsky، از تبدیل سربازی غیر نظامی به پول نقد و ساخت پادگان حمایت می کند. مقاله او بر وضعیت به ویژه اسفناک فقرا متمرکز است، زیرا، به نظر نویسنده، پست نظامی دقیقاً بر فقیرترین اقشار جمعیت است. در شهرها نیز وجود دارد
کمیسیون آپارتمان، و سهم غیرنقدی با کمک مبلغ معینی که توسط صاحبخانه پرداخت می شود جایگزین می شود. انسان کم بضاعت باید خدمت خود را به صورت غیرمجاز انجام دهد، به همین دلیل در خانه زندگی می کند و از آن درآمدی دریافت نمی کند. در نتیجه، این فقیرترین طبقه است که دائماً بار مسکن را بر دوش دارد. 479

جمله کنایه آمیز یکی دیگر از نویسنده های همان دوره در خصوص کمیسیون آپارتمان ها بسیار واضح به نظر می رسد: «... رئیس کمیسیون آپارتمان در شهرستان ها شهردار است. نمایندگان انتخابات - تقریباً همیشه از مقامات و اشراف می آیند - افرادی مانند دابچینسکی ها و بابچینسکی ها، از بازرگانان، فلان دلال خدمتکار پلیس است، از شهرداران - یک باجگیر، از مردم عادی - راه خود را با خرده نان از همان پلیس باز می کند. . چه کسی جرات دارد علیه چنین رئیسی به عنوان شهردار رای دهد؟ درست است، در بیشتر شهرهایی که فقط تیم های معلول در آن مستقر هستند، چنین کمیسیونی کار بسیار کمی برای انجام دادن دارد: اختصاص 7 تا 10 آپارتمان برای افسران، از جمله نگهبانان، و 150 تا 200 آپارتمان برای سربازان. 480 نويسنده مقاله از رياست وظايف مسكن توسط رهبر اشراف يا شهردار دفاع مي كند و ظاهراً اميدوار است كه از اين طريق نظم را در كميسيون هاي مسكن برقرار كند. به طور کلی باید توجه داشت که کار کمیسیون های مسکن اغلب باعث نارضایتی افراد عادی و مسئولان در سطوح مختلف می شد. این را گزارش فرماندار تامبوف گواه می‌دهد: «...در کمیسیون‌های آپارتمانی، روال نگارش در شرایط خوبی است. اما در تامبوف نقصی در معادله سربازی اجباری دائم برای ساکنان مشاهده شد که بیشتر از آنجا ناشی می شود که معاونان منتخب و به ویژه نجیب زادگان همه به بهانه های مختلف از خدمت اجتناب می کنند که نه حقوق و نه مزایای دیگری به همراه دارد. ” 481
بسیاری از محققان در قرن 19 ایستادند. موافقت کردند که سربازی اجباری در نوع خود، که در نگاه اول باید برای دولت ارزان‌تر از سایرین باشد، در واقع بسیار گران تمام می‌شود، زیرا این خدمت اجباری، در عین حال که باری را بر مردم شهر تحمیل می‌کند، مانع رفاه آنها می‌شود. و با کاهش رفاه ساکنان
درآمد دولت حتی بیشتر کاهش یافت. 482 بنابراین، به طور خلاصه، می توان گفت که همه معاصران، بدون استثنا، به اتفاق آرا به شدت و خرابی مسکن برای جمعیت اشاره کردند و دولت متحمل خسارات مادی قابل توجهی شد. یکی دیگر از ویژگی های بارز ایستادن ناهمواری آن است. نظرات محققان تنها در مورد مسائل اصلاحی اقامت دائم متفاوت بود. دامنه پیشنهادات در مورد این موضوع بسیار گسترده و متنوع است، از نیاز به ترک نیروها در آپارتمان های معمولی، عمدتاً در مناطق روستایی، و توجه قابل توجه فقط به توزیع برابر شروع می شود و با نیاز فوری به معرفی یک سیستم پادگان خاتمه می یابد.

توجه به این نکته مهم است که در پایان قرن نوزدهم، زمانی که دیگر یک ایستگاه نظامی رسمی وجود نداشت، سربازان همچنان به طور فعال از خانه‌های ساکنان شهری و روستایی برای قرار دادن سربازان استفاده می‌کردند. در خاطرات V. Littauer ذکر شده است که پرسنل نظامی گاهی اوقات با مردم محلی اختلاف داشتند که نمی خواستند مهمان ببرند.
سپس افسران از یک تکنیک نسبتاً مؤثر استفاده کردند. آنها خواستار توضیح کتبی شدند مبنی بر اینکه ساکنان با استقرار نیروهای نظامی مخالف هستند، اما ساکنان قاطعانه از امضای هرگونه اسناد رسمی خودداری کردند و ترجیح دادند مهمانان "ناخوانده" را در خانه های خود اسکان دهند. 483
با توجه به تمام موارد فوق، می توان چندین نقطه تماس "دردناک" بین ارتش و مردم غیرنظامی را شناسایی کرد:
- اشتراک در یک خوابگاه برای مدت طولانی باعث ناراحتی قابل توجه داخلی شد.
- آسیب پذیری قانونی جمعیت شهری و روستایی وجود داشت.
- عملکرد ارتش در عملکرد پلیس و کنترل آنها را عملاً بدون مجازات در زمین انجام داد.
- فعالیت آگاهانه دولت، که در آن، با درک ترس جمعیت از خدمت اجباری دائم، اغلب سعی می کرد از خدمت دائمی به عنوان اهرم فشار استفاده کند.
- ناهمواری سرویس دهی منظم هم از نظر گستره جغرافیایی (تمرکز در اطراف پایتخت ها، مناطق مرزی و غیره) و هم از نظر میزان توزیع به صورت محلی، در انتخاب و هدف خانه ها، عدم امکان انتخاب کافی از مکان هایی که پاسخگویی به الزامات واحدهای نظامی، منجر به آن بهترین
خانوارها بیشترین توجه را به خود جلب کردند.
بنابراین نمی‌توان تنها دلیل نارضایتی از زندگی مشترک نظامیان و غیرنظامیان را نام برد، همانطور که نمی‌توان از تبعیض بین یک بخش و بخش دیگر صحبت کرد. با توجه به ضرورت چنین وضعیتی، طبیعتاً دلایلی برای نارضایتی دوجانبه وجود داشت که البته از حقانیت سربازان از یک سو و اهالی شهر نشأت نمی گرفت.
روستاییان - از سوی دیگر، اما از یک درگیری داخلی با شرایط بیگانه تحمیل شده از بالا، که در آن همه مهم ترین مسائل روزمره باید با غریبه ها حل می شد. چنین خوابگاهی نمی تواند باعث ایجاد درگیری بر سر انواع مشکلات در زندگی روزمره مردم نظامی و غیرنظامی شود.

455 Bolotov A.T. فرمان. op. ص 332.
456 Gogol N.V. کالسکه // مجموعه نقل قول: در 6 جلد م.، 1959. ت. 3. ص 160.
457 Lermontov M.Yu. Tambov Treasurer // آثار در دو جلد. م.، 1988. ت. 1. ص 530.
458 Lermontov M.Yu. آثار در دو جلد. M., 1988. T. 1. P. 531.
459 Gogol N.V. کالسکه / در دو جلد کار می کند. M., 1965. T. 1. P. 582.
460 چخوف A.P. سه خواهر // برگزیده آثار در سه جلد. م.، 1964. T. 3. P. 526.
461 روزنامه استانی تامبوف. 1856. شماره 41. ص 2.
462 زندگی ارتش روسیه در قرن 18 و اوایل قرن 20 / گردآوری شده توسط S.V. کارپوشچنکو م.، 1999. ص 37.
463 نقل شده. توسط: Belousov S.V. جامعه استانی و جنگ میهنی 1812 (بر اساس مواد منطقه ولگا میانه). پنزا، 2007. ص 94.
464 GRIA. ف 1286. Op. 3. D. 79. L. 41-42.
465 بوگدانوویچ M. درباره بهداشت (حفظ سلامت) سرباز روسی // مجله نظامی. 1855. شماره 4. ص 9.
466 ر.ک: Lapin V.V. خدمات منظم در روسیه // English Embankment، 4: سالنامه انجمن علمی مورخان و سن پترزبورگ
بایگانی ها صص 149-150.
467 RGIA. ف 1287. Op. 26. D. 17. L. 50.
468 همان. L. 51.
469 همان. L. 55.
470 همانجا. L. 59.
471 همان. L. 59.
472 RGIA. ف 1287. Op. 26. د 17. ل 62.
473 همان. L. 64.
474 چند کلمه در مورد بیلت نظامی // شاخص اقتصادی. 1861. شماره 53. ص 478.
475 همان. ص 479.
476 همان. ص 480.
477 مجموعه اقدامات کمیسیون برای تعیین کمک هزینه نیروهای ارتش // مجموعه نظامی. 1863. شماره 1. ص 125 – 127.
478 همان. ص 128.

کشاورزی شرکت در ارتش روسیه در پایان قرن نوزدهم.

در ارتش مدرن، واحد اداری و اقتصادی اصلی یک هنگ (گردان جداگانه) است. فقط دارای عناصر ساختاری مانند خدمات مالی، آشپزخانه، خدمات تامین غذا و پوشاک است. در واقع، اساساً به این دلایل است که یک هنگ (یک گردان جداگانه) یک واحد نامیده می شود، نه یک بخش.

واحدهای متعلق به یک هنگ (گردان ها، گروهان ها، دسته ها) یا یک گردان جداگانه (گروهان و دسته) اقتصاد مستقل خود را ندارند. خوب، اگر شما به ویژه حساس هستید، پس در یک شرکت مدرن، کل اقتصاد آن در انبار شرکت (به اصطلاح سرباز، "kapterka")، جایی که وسایل شخصی سربازان و گروهبان ها، لباس ها و یونیفرم های کار در آن نگهداری می شود، قرار دارد. سرباز هر چیز دیگری را مستقیماً از ساختارهای هنگ دریافت می کند. یک آشپزخانه و اتاق غذاخوری برای کل هنگ وجود دارد. حمام هم کتانی سربازان در لباسشویی هنگ یا پادگان شسته می شود. مراقبت های پزشکی در پایگاه کمک های اولیه هنگ. با اینکه فرمانده گروهان کمک هزینه را صادر می کند، برگه توزیع و پول را از رئیس هنگ واحد مالی دریافت می کند و همان روز آن را پس می دهد. در مورد یونیفرم ها هم همینطور است.

زندگی اقتصادی ارتش در ارتش روسیه در پایان قرن نوزدهم و تا زمان مرگ غم انگیز آن در سال 1918 تا حدودی متفاوت سازماندهی شد.

واحد اقتصادی اصلی در ارتش روسیه شرکت بود. گردان فقط مرجع ارشد سازمانی و تاکتیکی بود و مقر هنگ فقط مرجع ارشد تدارکات و کنترل بود. یک بار دیگر می خواهم تأکید کنم که در اینجا فقط جنبه اقتصادی ارتش روسیه را در نظر می گیرم، بدون اینکه به مسائل جنگی بپردازم.

در زیر در متن، هر آنچه در رابطه با یک شرکت نوشته شده است، به طور کامل برای اسکادران های سواره نظام، صدها نفر در نیروهای قزاق و فرماندهی در تمام شاخه های ارتش اعمال می شود.

اولاً چه کسی مسئول و مدیریت اقتصاد شرکت بود.

کل اقتصاد شرکت توسط فرمانده شرکت اداره می شد. او همچنین مسئولیت مالی را بر عهده داشت. مسئولان شرکت عبارت بودند از:

*کاپتنارموس،
*دستیار کارشناسی ارشد،
*کارگر شرکت آرتل.

گروهبان هیچ ارتباط مستقیمی با اقتصاد شرکت نداشت و هیچ مسئولیتی در قبال آن نداشت. او فقط به عنوان یک ناظر و کنترل کننده بیرونی عمل می کرد.

از نویسنده.جالب است بدانید که در ارتش آلمان همه چیز در اینجا کاملاً متفاوت بود. برعکس، برای آلمانی ها، Hauptfeldwebel مسئول کل زندگی داخلی شرکت بود. از جمله اقتصاد شرکت. فرمانده گروهان حتی حق دخالت در این امور را نداشت. در واقع، Gaputfeldwebel شرکت را به عنوان ابزاری که فرمانده گروه در نبرد استفاده می کرد ایجاد و آماده کرد. تنها چیزی که از فرمانده گروهان می خواست این بود که نبرد گروهان را با مهارت رهبری کند. فرمانده گروهان که از تمام مشکلات روزمره واحد خود رها شده بود، می توانست کاملاً روی جنبه نظامی موضوع تمرکز کند. از سوی دیگر، درجه داران رهایی از نظارت جزئی، خود به خود رویکرد مسئولانه تری به وظایف خود داشتند. فرمانده گروهان نمی توانست در امور آنها دخالت کند
شایان ذکر است که در آن روزها افسران جوخه ها را فرماندهی نمی کردند. گروهان علاوه بر فرمانده، سه چهار افسر داشت که صرفاً دستیار فرمانده گروهان بودند.

مقامات گروهان به پیشنهاد فرمانده گروهان مورد تایید فرمانده هنگ قرار گرفتند.

لازم به ذکر است که این پست ها غیر کارکنان هستند، یعنی. این وظایف علاوه بر سمت های معمولی به آنها محول می شود.

کاپیتانارموسمنصوب از بین درجه داران شرکت. مسئولیت های او عبارتند از: دریافت، ذخیره و صدور تجهیزات و لباس، ملافه، روشنایی اتاق، سوخت و غذا برای پرسنل (و سایر مقامات شرکت). او همچنین مدیریت پخت نان را بر عهده دارد و اسناد و مدارک مربوط به تمام مسائل و اقلام عرضه را حفظ می کند. در طول مبارزات انتخاباتی مسئولیت کاروان شرکت را بر عهده دارد.

از نویسنده.بله، در قرن هجدهم - اوایل قرن نوزدهم، کاپتنارموس درجه افسری بود که با همین مسائل سروکار داشت. اما این تمام کاری بود که کاپیتان در آن زمان انجام می داد. اما در پایان قرن، این سمت حذف شد و وظایف به عنوان یک زائده به یکی از درجه داران شرکت واگذار شد.

دستیار کاپیتان.منصوب از بین درجه داران یا افراد خاص شرکت. در کار ناخدا کمک می کند و مسئولیت سلاح و مهمات را بر عهده دارد. اسلحه، فشنگ های رزمی و آموزشی، روغن تفنگ، محصولات تمیزکننده سلاح را دریافت، ذخیره و صادر می کند و تمام اسناد مربوط به سلاح و مهمات را نگهداری می کند.
در طول مبارزات، او با گاری با مهمات است.

کارگر آرتل شرکت.از بین افراد خصوصی با سواد برای مدت 6 ماه انتخاب می شود. او با رای گیری آزاد انتخاب می شود که در آن افراد خصوصی و درجه داران (به جز گروهبان، سروان و آرتلمن گروهان قدیمی) شرکت می کنند و پس از آن توسط فرمانده هنگ تایید می شود.
او مسئول نگهداری و پرداخت اموال و لوازمی است که دارایی شرکت محسوب می شود. همچنین قسمت جوشی غذا را با پول دریافتی از فرمانده گروهان خریداری می کند و قسمت عمده غذا را از تامین کنندگان دریافت می کند و این محصولات را برای آشپزها صادر می کند. علاوه بر این، تمام اقلام و مواد لازم برای نیازهای خانه را خریداری می کند. سوابق پول، اموال و لوازم آرتل را در دستان خود نگه می دارد.

از نویسنده.به نوعی با نظرات پذیرفته شده عمومی در مورد فقدان کامل حقوق، سرکوب و تحقیر یک سرباز در ارتش تزاری، این انتخابات بسیار دموکراتیک توسط سربازان شخصی که مستقیماً در زندگی اقتصادی شرکت دخالت دارد، مطابقت ندارد.
و حتی پس از آن، ما از چه کسی در مورد زندگی سربازان در ارتش تزاری می دانیم؟ عمدتاً از کتاب‌های نویسندگانی که به عنوان افسر شکست خورده‌اند (تولستوی، کوپرین، لرمانتوف و دیگران مانند آنها). دشمنی خود را با لشکری ​​که در آن جای خود را نیافتند و بی ارزشی خود در آن برایشان آشکار شد، در صفحات آفریده هایشان ریختند. علاوه بر این ، گاهی اوقات او دروغ های آشکار را نادیده نمی گیرد ، که کوپرین به ویژه در آن موفق بود.

علاوه بر مقامات گروهان، فرمانده گروهان با تصمیم خود، پرسنل پشتیبانی را از بین رده ها و ردیف ها منصوب می کند:

*کارمند شرکت که مسئول نگهداری کلیه اسناد شرکت است،
*آشپزهایی که غذا درست می کنند
* نانوایانی که نان می پزند،
* توزیع کنندگان جوخه که انواع مواد غذایی را بین سربازان توزیع می کنند.

و در شرکت هایی که اسب شرکتی (و/یا) باغ سبزی وجود دارد موارد زیر نیز تعیین می شود:
*باغبان،
*داماد

از نویسنده.در اینجا نکته دیگری وجود دارد که توسط نویسندگانی که در ارتش تزار "از وضعیت اسفبار سرباز رنج می بردند" نادیده گرفته شد.
نان در دهان پخته می شود. این بدان معناست که نان تازه هر روز سر سفره سربازان قرار می گیرد.
غذا در شرکت تهیه می شود. ناگفته نماند که درست کردن یک سوپ خوشمزه برای 200 نفر بسیار ساده تر از یک و نیم تا دو هزار نفر است، همانطور که در ارتش امروزی وجود دارد.
و کارگر آرتل، آشپزها و نانواها در همان پادگان زندگی می کنند که همه سربازان دیگر. آیا آنها با خوردن غذای بد به سربازان و درجه داران دشمن خود هستند؟ از همان دیگ می خورند. و اگر اتفاقی بیفتد، سربازان می توانند به روش ساده و مختص به خود با آنها صحبت کنند.

کمک هزینه پولی.برای اینکه رده‌های پایین گروهان (سربازان و درجه‌داران) کمک‌های نقدی دریافت کنند، کارمند شرکت هر ماه فهرست شخصی تهیه می‌کرد که فرمانده گروهان آن را به بخش اقتصادی هنگ تحویل می‌داد و در آنجا لیست بررسی می‌شد. سپس به فرمانده گروهان پولی در دست او داده شد. در همان روز او موظف شد به درجات پایین تر پول بدهد. در این مورد حضور افسران پایین گروهان، گروهبان و درجه داران گروهان الزامی بود.
هر سرباز همیشه یک دفترچه به اصطلاح در دست داشت که در ستون مربوطه فرمانده گروه موظف بود مبلغ صادر شده را وارد کرده و امضا کند. پولی که به رده‌های پایین‌تر غایب داده نمی‌شود، به همراه فهرستی از اسامی، باید به خزانه‌دار هنگ بازگردانده شود، جایی که به حساب شخصی رتبه‌های پایین‌تر واریز می‌شود.

از نویسنده.و باز هم این با ادبیات پرتیراژ آن زمان در مورد اختلاس و غنی سازی افسران به بهای پول سربازان و این که در یک غروب در یک رستوران افسران حقوق کل شرکت خود را نوشیدند، جور در نمی آید. افراد زیادی هنگام پرداخت حقوق برای فرمانده گروهان حضور دارند که بتوانند چیزی به جیب بزنند. به نظر می رسد که در روزنامه ها و کتاب های روسی آن زمان به همان اندازه دروغ ها و تهمت های بدخواهانه در مورد ارتش وجود داشته است.

حقوق رده های پایین عبارت بود از:
1. خود حقوق (طبق کتاب "زندگی ارتش روسیه ..." - خصوصی 22.5 کوپک در ماه ),
2. حقوق اضافی برای صلیب سنت جورج (طبق کتاب "زندگی ارتش روسیه ..." درجه 4 -90 k. درجه 3 -1r.80k.k. درجه 2 -2r.70k. درجه 1 -4.r. 50 در سال)
3. پول جایزه (به عنوان انگیزه برای خدمت (50 کوپک در سال).
4. پول نگهبانی (برای خدمت در نگهبانی).
5. پول مهمات (برای خرید لباس زیر اضافی - 55 کوپک در سال، برای دوخت و تعمیر چکمه.
6. جایزه پول

اقلام سالانهبه اصطلاح "چیزهای سالانه" به همان ترتیب برای رده های پایین تر صادر می شود. منبع توضیح نمی دهد که این مفهوم به چه چیزی اشاره دارد، اما متن پیشنهاد می کند که اقلام سالانه شامل موادی برای دوخت چکمه (چرم برای تاپ، چرم برای زیره، شن، موم و غیره) و بوم برای دوخت لباس زیر است.

"اقلام یکنواخت و یکنواخت"(کت، کلاه، کلاه، یونیفرم، شلوار، کمربند و کمربند شلوار، کمربند تفنگ (بند شانه)، کیسه فشنگ، کیف برای تیغه پیاده نظام، فلاسک (کیف)، کلاه کاسه، لیوان، قاشق، کیسه دافیل با استفاده از روشی که در بالا توضیح داده شد. اما برخلاف پول و اقلام سالانه، اقلام مربوط به یونیفرم و مهمات که رده های پایین به طور روزانه از آنها استفاده نمی کنند، مجاز به نگهداری در انبار شرکت هستند (یا همانطور که در منبع به این اتاق گفته می شود - "زرادخانه شرکت" اگر شرکت اسلحه خانه خود را نداشته باشد، اموال را می توان در کارگاه هنگ نگهداری کرد.
یونیفرم و مهمات دریافتی درجه پایین تر، بدون حق فروش یا واگذاری به اشخاص دیگر به ملکیت وی تبدیل می شود. در عین حال مسئولیت انضباطی و مالی در قبال اقلام گم شده، آسیب دیده یا گم شده بر عهده فرمانده است. اشیایی که عمر مفید آنها تمام شده است در رده پایین می ماند و او حق دارد به تشخیص خود در آنها تصرف کند.

کمک هزینه موقتدر سال 1891، محصولات غذایی برای رده های پایین به دو بخش تقسیم شدند:
1. مفاد.
2. جوشکاری.

محصولات مربوط به ذخایر به صورت غیرنقدی برای شرکت صادر می شد و محصولات مربوط به جوشکاری توسط خود شرکت به اصطلاح خریداری می شد. پول جوش صادر شده از بخش اقتصادی هنگ.

به مفاد، یعنی. محصولاتی که توسط خزانه از انبارهای ویژه (فروشگاه ها) منتشر می شد شامل آرد و غلات بود. این محصولات با حضور فرمانده هنگ توسط سروان دریافت شد. لازم به ذکر است که این فروشگاه های دولتی سازمان های مستقلی بودند که جزو هنگ نبودند. بنابراین، سوء استفاده ها و دزدی ها بسیار پیچیده بودند، اگر به طور کامل حذف نشوند.

آرد به مقدار 2 پوند 25.5 قرقره (928 گرم) برای هر نفر در روز عرضه می شد که پخت 3 پوند (1 کیلوگرم. 230 گرم) نان را برای هر نفر در روز تضمین می کرد. به جای آرد، اگر فرصتی برای این کار وجود داشته باشد و شرکت نانوایی خود را نداشته باشد، اجازه داده شد نان پخته شده را با همان نرخ بفروشد، اما با افزودن 3 پوند آرد دیگر برای هر نفر در ماه برای تهیه کواس. در شرکت.

آرد یا نان تنها محصولاتی بود که شرکت نمی توانست به طور کامل از فروشگاه انتخاب کند، اما با دریافت نکردن آن یا با پخت آن را نجات داد. این آرد یا نان صرفه جویی شده متعلق به رده های پایین شرکت محسوب می شد و پس از یک ماه پس انداز به صورت پولی در اختیار شرکت قرار می گرفت که به تشخیص رده های پایین تر برای نیاز شرکت از جمله اصلاح غذای آنها هزینه می شد. .

خزانه داری حدود 137 گرم غلات، معمولاً گندم سیاه، بلغور جو دوسر یا جو برای هر نفر در روز عرضه می کرد.

پول جوش برای هر شش ماه توسط اداره اقتصاد هنگ بر اساس میانگین موزون قیمت ها در بازار داخلی محاسبه و به صورت ماهانه برای شرکت صادر می شد. محاسبات اصلی این بود که با پول جوشکاری دریافتی شرکت باید قادر به خرید باشد:
* گوشت (گوشت گاو) به میزان 5 پوند (2.05 کیلوگرم) در روز برای 10 نفر،
* کلم 1/4 سطل (3.1 لیتر) در روز برای 10 نفر،
* نخود فرنگی 1 گارنت (3.27 لیتر) در روز برای 10 نفر،
* سیب زمینی 3.75 گارنز (12.27 لیتر) در روز برای 10 نفر،
* آرد گندم 6.5 پوند (2.67 کیلوگرم) در روز برای 10 نفر (آرد آسیاب شده)
*تخم مرغ 2 عدد در روز برای 10 نفر،
* کره 1 پوند (0.410 کیلوگرم) در روز برای 10 نفر،
* نمک 0.5 پوند (204 گرم) در روز برای 10 نفر.

با این حال، این حداقل تعیین شده بود. اگر امکان یافتن تامین کنندگانی با قیمت های پایین تر وجود داشت، شرکت حق خرید مواد غذایی بیشتری را داشت. خرید محصولات با قیمت های بالاتر از میانگین وزنی اکیدا ممنوع بود. فرمانده گروهان موظف به نظارت بر این بود.
با همان پول جوشکاری امکان خرید ادویه (فلفل، برگ بو و غیره) وجود داشت.

پول جوش توسط فرمانده گروهان دریافت شد و او آن را به کارگر آرتل داد و او در واقع با تنظیم دفعات خرید، کمیت و مجموعه محصولات آنها را بر اساس نیاز به نگهداری آنها در شرایط مناسب خریداری کرد. و خواسته های پرسنل در مورد غذا. در ایام روزه داری مذهبی به جای گوشت ماهی و روغن نباتی خریداری می شد. اما بر اساس نیاز به حفظ سلامتی و قوت پرسنل، اجازه داده شد که روزه را به طور ناقص بجا آورد و یا اصلاً آن را نگیرد.

گوشت گاو مجاز بود با گوشت بره هم وزن یا گوشت خوک با یک چهارم وزن کمتر جایگزین شود.

غذا توسط آشپزها تهیه می شود و وقتی گوشت آماده شد از دیگ خارج می شود و به صورت تکه تکه می شود و جدا از سوپ یا فرنی به هر سرباز هنگام صرف غذا می دهند.

رده های پایین تر که از دیگ معمولی تغذیه نمی کنند (کسانی که در سفرهای کاری و غیره هستند) جوش را به صورت پول دریافت می کنند.

به طور کلی، جایگزینی غذای تازه با کنسرو مجاز نبود، مگر به دلیل نیاز به تازه کردن انبار هنگ کنسرو.

انحراف از موضوع

یافتن اطلاعات در مورد زمان شروع استفاده از مواد غذایی کنسرو شده در ارتش روسیه و نوع آن بسیار دشوار است. از این رو لازم دانستم که چند کلمه در این زمینه بیان کنم. به گفته منبع، در سال 1891 ارتش روسیه از کنسروهای انجمن غذای مردم استفاده کرد. لیست آنها کم بود:
*سوپ نخود با گوشت گاو،
*سوپ نخود با گوشت گاو،
*سوپ بلغور جو دوسر،
*سوپ کلم سبزیجات ترش،
*سوپ کلم ترش،
*سوپ قارچ،
*سوپ سیب زمینی گوشت و سبزیجات،
* گل گاوزبان گوشت و سبزیجات،
* فرنی شچی، گوشت و سبزیجات،
*فرنی شچی با عصاره گوشت.

رده های پایین شرکت با دو وعده غذای گرم در روز - ناهار ساعت 12 ظهر و شام در ساعت 19 ارائه می شد. نه صبحانه بود و نه چای صبح.

دو چیدمان با گوشت و سه چیدمان با ماهی (برای روزهای روزه داری) توصیه شد:
طرح شماره 1. ناهار - سوپ کلم با ماهی و فرنی گندم سیاه. شام - سوپ نخود.
طرح شماره 2. ناهار - سوپ سیب زمینی با ماهی و فرنی گندم سیاه. شام - فرنی گندم سیاه.
طرح شماره 3. ناهار - سوپ نخود و فرنی گندم سیاه. شام - سوپ سیب زمینی.
طرح شماره 4. ناهار - سوپ سیب زمینی با گوشت گاو و فرنی گندم سیاه. شام - فرنی گندم سیاه.
طرح شماره 5. ناهار - سوپ کلم با گوشت گاو و فرنی گندم سیاه. شام - سوپ سیب زمینی.

هزینه وعده های غذایی روزانه 4 روبل 46 کوپک است.

توصیه می شود از طرح بندی های ترکیبی استفاده کنید، اما:
طرح شماره 1 - 46 روز در سال،
طرح شماره 2 - 22 روز در سال،
طرح شماره 3 - 23 روز در سال،
طرح شماره 4 - 137 روز در سال،
طرح شماره 5 - 138 روز در سال،

مبالغ آرتلآنها ملک مشترک رده های پایین شرکت محسوب می شدند. هدف آنها رفع تمام نیازهای اقتصادی شرکت و تقویت تغذیه رده های پایین بود، در حالی که محصولات دولتی و پول جوشکاری کافی نبود.

مبالغ آرتل به دو بخش غذایی (1/3 از کل مبالغ) و اقتصادی (2/3 از کل مبالغ) تقسیم شد.

مبالغ آرتل شرکت عبارت بود از:

1. پول برای نیازهای اقتصادی شرکت، صادر شده از خزانه به نرخ 1 روبل 80 کوپک. به مدت یک سال برای هر رتبه پایین تر.

2. باقیمانده پول جوشکاری تولید شده توسط رده های پایین تر که از دیگ معمولی تغذیه نمی شوند.

3. صرفه جویی در هزینه های جوشکاری ناشی از خرید محصولات با قیمت های کمتر از قیمت های محاسبه شده.

4. پولی که برای نگهبانی در شهر، اسکورت زندانیان و کار در زرادخانه از بیت المال به شرکت پرداخت می شود.

5. پول آزاد شده از هنگ برای اجاره حمام.

6. پولی که از بیت المال برای آموزش خواندن و نوشتن سربازان اختصاص می یابد.

7. پول دریافتی از فروش مواد غذایی استفاده نشده (آرد و غلات).

8. پول دریافتی از فروش هیزم باقیمانده که توسط هنگ برای پخت و پز تهیه می شود.

9. پول حاصل از فروش سبزیجات مازاد از باغ شرکت.

10. پول حاصل از فروش اموال غیر ضروری آرتل.

11. سهم اجباری از درآمد رده های پایین تر از نیروی کار آزاد.

12. سود مبالغ آرتل که در بانک نگهداری می شود.

13. پول اختصاص داده شده توسط واحد مهندسی برای نیازهای اقتصادی (فقط در برخی شرکت ها).

14. پولی که برای نگهداری یک اسب آرتل از خزانه آزاد می شود (155 روبل. 74 کوپک در سال).

15. پول دریافتی از فروش کود.

16. هر مقدار دیگری که مشمول توزیع انفرادی نباشد.

چگونه می توان سرمایه های آرتل را خرج کرد؟ هزینه ها به دو دسته عادی (جاری) و تصادفی (یک بار) تقسیم شدند.

هزینه های معمولی:

1. تغذیه، نعل بندی و درمان اسب های آرتل.
2. تعمیر و نگهداری از گاری، سورتمه و مهار آرتل.
3. لباس گرم برای دامادها و باغبان ها.
4.خرید و تعمیر ظروف آشپزخانه.
5. قلع‌کشی دیگ‌های آرتل برای قوس‌های غذایی.
6. لباس کتانی برای آشپزها و نانواها،
7. تعمیر کت و پوتین نمدی برای افسر وظیفه و نظمیه در شرکت.
8. هزینه های دفتر شرکت.
9. هزینه های دفتر گردان.
10. خرید منشور، دفترچه راهنما، کتاب های آموزشی، دفترچه راهنما، لوازم التحریر برای مدرسه شرکت.
11. پرداخت هزینه سفر و غذا در مسیر برای رده های پایین تر ارسال به مقر هنگ جهت نیازهای شرکت.
12. پرداخت هزینه ایاب و ذهاب به بهداری و بیمارستان و برگشت برای رده های پایین بیمار.
13. هزینه های نظافت تجهیزات رده های پایین تر.
14. پرداخت خدمات کشیشان در صورتی که آزادسازی وجوه دولتی کافی نباشد.
15. هزینه بخش های شراب برای رتبه های پایین تر.
16. پرداخت گوشت و ماهی اضافی برای گروهبان.
17. هزینه های روزهای تعطیل برای بهبود تغذیه برای رده های پایین تر.
18. هزینه های تهیه کواس برای نوشیدن توسط درجات پایین تر.
19.پرداخت خدمات حمام و خشکشویی.
20. هزینه های نگهداری باغ سبزی، تهیه سبزیجات، ساخت سرداب شرکت.
21. هزینه های تجهیزات نظافت ( جارو، جارو، موپ، بیل).

هزینه های جانبی:

1.خرید اسب آرتل، گاری، سورتمه، بند، دیگ بخار، کت پوست گوسفند، چکمه نمدی.
2. پرداخت هزینه حمل و نقل اقلام شرکت و اموال شخصی رده های پایین تر روی گاری های معمولی در تمام جابجایی های شرکت.
3.بهبود تغذیه رده های پایین ضعیف بدنی.
4. خرید کتاب و مجلات برای رتبه های پایین تر.
5. برای تمیز کردن مهمات 1.5 کوپک برای هر نفر در ماه.

در این مورد، هزینه ها به موارد زیر محدود می شود:
1. برای دفتر شرکت - 24 روبل در سال.
2. برای دفتر گردان 3 روبل در سال.
3. برای آموزش خواندن و نوشتن رتبه های پایین تر - 20 کوپک. به ازای هر نفر در سال.

توجه داشته باشید.در نیروهای مهندسی، هزینه های آموزش خواندن و نوشتن رده های پایین تر پیش بینی نمی شد، زیرا فقط افراد باسواد در آنجا جذب می شدند. بخش مهندسی بودجه ای را برای آموزش رده های پایین تر بر اساس هزینه آموزش در سالن ورزشی اختصاص داد. قبل از پایان خدمت، رده های پایین 3 کلاس از یک سالن ورزشی را به عنوان دانش آموز خارجی (در واقع، به عبارت مدرن، آموزش 7 کلاسه) می گذراندند.

از نویسنده.و دوباره به دروغ هایی از زبان آقای کوپرین برمی خوریمو امثال او و به دروغ های تبلیغات شوروی در مورد بی حقوقی و ظلم مردم عادی تحت حکومت استبداد. معلوم می شود که در طول سال های خدمت، رتبه پایین تر تحصیلات کاملاً مناسبی برای آن زمان دریافت کرده است. و توجه داشته باشید - به هزینه بیت المال.

هزینه های عادی شرکت تا سقف 30 روبل توسط فرمانده گروهان مجاز است و بیش از این مبلغ کلیه هزینه های جانبی با اجازه فرمانده هنگ انجام می شود.

مقدار مجاز.این پول برای هزینه های مذهبی است، یعنی برای نگهداری نماد شرکت (تصویر شرکت). تشکیل شده است از:
*کمک های داوطلبانه از رده های پایین تر،
*پول باقی مانده از درجات پایین متوفی اگر وصیت کرده باشند.
*پول توسط رده های پایین تر به یک لیوان مخصوص که با نماد قرار دارد واریز می شود.

این مبلغ برای:
*دکوراسیون به درخواست رده های پایین تصویر شرکت،
*خرید روغن چراغ و خرید شمع برای نماز،
*پرداخت برای اعتراف درجات پایین به کشیشان کاتولیک و لوتری (حداکثر 1 روبل)

توجه داشته باشید.کشیشان ارتدکس به طور رایگان به درجات پایین تر اعتراف می کنند.

*دفن رده های پایین تر که پول خودشان باقی نمانده بود.

باغ شرکتفقط در نیروهای گارد و محلی مجاز بودند، زیرا آنها نقاط استقرار دائمی داشتند و نمی توانستند به منطقه دیگری منتقل شوند.
در نیروهای صحرایی، باغات سبزیجات فقط در مناطق قفقاز، ترکستان، امسک و شرق سیبری مجاز بود.

بخش های شراب

در سال 1891، یک سرباز نصف لیوان (60 گرم) ودکا دریافت کرد و حتی پس از آن، با هزینه بودجه آرتل، در روزهای بعد:
1. در اولین روز کریسمس،
2. در اولین روز عید پاک.
3. در روز نامگذاری امپراتور مقتدر (تولد)،
4. در روز نامگذاری ملکه،
5. در روز نام حاکم، وارث تسارویچ،
6. در روز نام ملکه تسارونا (همسر تزارویچ، اگر قبلاً ازدواج کرده باشد)
7. در روز نام رئیس هنگ (در صورت داشتن هنگ)،
8. در روز تعطیلات هنگ،
9. در روز تعطیل شرکت،
10. در موارد خاص به دلایل پزشکی.

از نویسنده.با خواندن این سطور، موافقت با اظهارات کوپرین و تعدادی دیگر از نویسندگان آن زمان که دولت تزاری سربازان را مست کرد، ودکا مانند رودخانه در پادگان ها جاری شد، دشوار است. 7-9 بار در سال 60 گرم این لحیم کاری است؟ علاوه بر این، اگر سربازی مشروب نمی خورد، سهم او به صورت پول به او داده می شد. اما دادن سهم شراب خود به یک رفیق اکیدا ممنوع بود. همانطور که وجود میخانه ها در نزدیکی محله های نظامی ممنوع بود (با قانون امپراتوری روسیه!). و تمام سربازانی که از مرخصی به شهر می آمدند با بو در دفترچه افسر وظیفه گروهان ثبت شد.

آزاد کار می کند

به طور کلی، در اوقات فراغت از خدمت، درجات پایین منعی نداشتند که به صنایع دستی مختلفی که برای آنها درآمد به ارمغان می آورد، بپردازند. با این حال، علاوه بر این، هر سال چندین هفته زمان بدون کلاس اختصاص داده شد. نوعی مرخصی سرباز از یگان. معمولا این هفته ها در پایان تابستان پس از تمرینات کمپ تابستانی ارائه می شد. در این مدت به دستور فرمانده لشکر، کار رایگان دسته جمعی برای کلیه پرسنل گروهان مجاز شد. حداقل پرسنل برای نگهبانی و خدمات داخلی در پادگان مانده بودند. اما این رده‌های پایین‌تر نیز تحت پوشش پولی بود که شرکت به دست آورده بود.
شغل برای شرکت توسط فرمانده شرکت شخصا یا از طریق درجات پایین تر جستجو می شود. در بیشتر موارد، این کار کشاورزی (درو کردن) بود، کمتر کار در سایت های ساختمانی. شرکت لزوماً مجبور نبود در یک مکان یا در یک شغل کار کند. امکان اعزام گروه های 3 تا 25 نفره سرباز یا حتی به صورت انفرادی برای کارهای انفرادی وجود داشت.
اگر کارفرما به سربازان غذا می داد، آذوقه ذخیره شده و پول جوشکاری به مبالغ آرتل شرکت واریز می شد.

از پول به دست آمده، 1/3 به مبالغ آرتل، 1/3 به کسانی که در این شغل کار می کردند، 1/3 بین تمام رده های پایین شرکت تقسیم می شود.

حسابداری اقتصادی در شرکت.

این شرکت دارای اسناد تجاری و حسابداری زیر است:
1. کتاب شرکت (فرم 3)،
2. برگه گزارش (فرم 4)،
3. کتاب کاپیتان شرکت (فرم 5)،
4. کتاب خدمه شرکت (فرم 6)،
5. برگه لوازم (فرم 7).
6. دفترچه رتبه پایین (فرم 8).
7. موجودی اموال شرکت.
8. لیست شربت خانه شرکت.
9. کتابی در مورد مهمات.
10. کتابی در مورد سلاح هایی که برای تعمیر فرستاده شده اند.
11. کتاب تحویل.

دفترچه شرکت برای ثبت تمام پولها و چیزهایی که به شرکت وارد می شود.
برگه گزارش گزارش ماهانه مصرف پول جوشکاری و آذوقه به اداره اقتصادی هنگ است.
دفترچه کاپیتان شرکت برای حسابداری و گزارش گیری در مورد آرد دریافتی، حسابداری نان پخته و مصرف شده، حسابداری هیزم و شمع استفاده می شود.
دفترچه اعضای تیم شرکت برای ثبت درآمد و هزینه پولی که عضو تیم از فرمانده گروه دریافت می کند و هزینه های مبالغ مجازی را ثبت می کند.

ورق پسخا برای ردیابی محصولات خریداری شده توسط کارگر آرتل، سوابق مربوط به چه غذایی و زمان تهیه، سوابق رتبه های پایین تر کمک هزینه و سوابق مصرف محصولات خریداری شده است.

دفترچه رده پایین شامل کلیه اطلاعات مبالغی که به وی داده شده، لباس فرم، اموال، اطلاعات رسمی، وضعیت تأهل، مبدأ، آدرس بستگان، تعیین رتبه، مرخصی بودن، دریافت اموال است.

هر برگه ای که توسط این شرکت صادر می شد، دارای مهر گرد شرکت بود. در امتداد لبه مهر نام هنگ و در مرکز شماره شرکت بود.

در زمان جنگ، دفتر شرکت وجود ندارد و کلیه دفاتر و اسناد حسابداری تعویض می شوند:
1. دفترچه رسید و هزینه.
2. دفترچه یادداشت با لیست اسمی رده های پایین شرکت.

هر دو نوت بوک شخصاً توسط فرمانده گروهان نگهداری می شود.

ارجاع.
1 پوند روسیه = 0.40951 کیلوگرم.
1 قرقره = 4.2657 گرم.
1 سطل = 12.229 لیتر.
1 گارنت = 3.27 لیتر.
1 لیوان = 0.12 لیتر.

منبع و ادبیات

1. کشاورزی در دهن، دسته و صدها. ناشر V. Berezovsky. سنت پترزبورگ. 1891
2. دایرکتوری دانش لازم. All Perm، Algos-Press. پرمین. 1995
3. زندگی ارتش روسیه از قرن 18 - اوایل قرن 20. تولید نظامی. مسکو. 1999

افسران در روسیه تزاری همیشه یک "کاست" خاص بوده اند که هم از سربازان و هم غیرنظامیان متفاوت است. جدایی از جامعه به ویژه با این واقعیت توضیح داده شد که افسران حق پیوستن به احزاب سیاسی را نداشتند، بلکه باید در طول زندگی خود فقط با اصول وظیفه و شرافت هدایت شوند. اکاترینا آستافیوا به شما خواهد گفت که افسران اواخر قرن نوزدهم و اوایل قرن بیستم کجا وقت خود را سپری کردند، چه زمانی می توانستند ازدواج کنند و چگونه از ناموس خود دفاع کردند.

دور و برت بازی نکن

در سال 1904، کاپیتان والنتین کولچیتسکی مجموعه ای منحصر به فرد از قوانین "توصیه به یک افسر جوان" را گردآوری کرد. بر اساس یادداشت های وی ، "کد افتخار افسر روسی" ایجاد شد که قوانین اساسی زندگی - شخصی و عمومی را بیان می کرد. به عنوان مثال، به افسران توصیه می‌شود که «به سادگی، با وقار، بدون چروک رفتار کنند»، اما در عین حال تفاوت بین «ادب با وقار» و «تحسین» را فراموش نکنند.

در سال 1904، "کد افتخار افسر روسی" ایجاد شد

یکی از نکات این کد این بود: "بازی نکنید - نمی توانید شجاعت خود را ثابت کنید، اما خودتان را به خطر می اندازید." درست است، لو نیکولایویچ تولستوی در "جنگ و صلح" بسیار رنگارنگ شادی رنگ ملت را به تصویر کشید و به عنوان مثال، افسر سمیونوفسکی دولوخوف، در حال نوشیدن یک بطری رم روی یک جرات، نشسته روی پنجره طبقه سوم با پاهایش. پایین. به طور کلی، یک افسر واقعی باید بتواند همه چیز را در حد اعتدال انجام دهد: اگر مشروب می‌نوشید، مست نمی‌شد و اگر ورق بازی می‌کرد، هرگز بدهکار نشوید.

باشیلف "شرط دولوخوف"، 1866

پول از بین می رود

با این وجود، آنها اغلب بدهکار می شدند: این تعجب آور نیست، زیرا حقوق افسران عموماً کم بود. پرداخت بدهی قمار یک امر افتخاری تلقی می شد (به یاد بیاورید که نیکلای روستوف در همان رمان تولستوی چگونه می خواست به دلیل بدهی که قادر به بازپرداخت آن نبود، خودکشی کند). افسر مجبور بود با هزینه شخصی خود لباس بخرد و قیمت ها، به بیان ملایم، تند بود: به طور متوسط، یک لباس حدود 45 روبل هزینه داشت، یک کت لباس - 32، یک کلاه - 7، چکمه - 10، یک شمشیر. کمربند - 2.6 روبل. هزینه های اجباری نیز شامل عضویت در جلسه افسران، کتابخانه افسری و سرمایه قرض شده بود. خدمت در پیاده نظام گارد به ویژه گران بود، زیرا هنگ ها اغلب در پایتخت قرار داشتند. بزرگترین خرج کنندگان در سواره نظام گارد خدمت می کردند. آنها به سبک بزرگ زندگی می کردند و مرتباً شام های مجلل می پذیرفتند که افسر نمی توانست از شرکت در آنها امتناع کند. سواره نظام نشستن در تئاتر را نه در ردیف اول دکه ها و نه در صندوق، از شأن خود می پنداشتند؛ آنها از اسب های دولتی که حق هرکسی بود، خودداری می کردند و اسب های خود را می خریدند، گران ترین ها.

ستوان هنگ حصار گارد نجات با یک خانم

زندگی طبق دستور

همچنین دستورالعمل های رسمی در مورد اینکه چگونه آبروی خود را از دست ندهید وجود داشت. به عنوان مثال، یک افسر قادر به بازدید از هتل ها و رستوران های رده های پایین تر، میخانه ها، چایخانه ها و میخانه ها و همچنین بوفه های درجه 3 در ایستگاه های راه آهن نبود. این افسر نمی توانست خودش کیف و بسته را حمل کند، اما موظف بود هزینه تحویل کالا به خانه اش را بپردازد. مهم تلقی می شد که در انعام کوتاهی نکنند، اگرچه حقوق همه به آنها اجازه هدر دادن پول را نمی داد.

افسر نمی توانست خودش کیف و بسته را حمل کند

در مورد مناسب بودن ازدواج

افسران در امور ازدواج نیز محدود بودند. در سال 1866 قوانینی تصویب شد که بر اساس آن افسر حق ازدواج قبل از 23 سالگی را نداشت. تا 28 سالگی، افسر مجبور بود برای تامین امنیت اموال خود از مافوق خود اجازه ازدواج بگیرد. عروس باید مطابق با مفاهیم نجابت انتخاب می شد. همسر آینده باید با "اخلاق خوب و اخلاق خوب" متمایز می شد و وضعیت اجتماعی دختر نیز در نظر گرفته می شد. افسران از ازدواج با هنرمندان و طلاق گرفته هایی که مقصر طلاق بودند منع شدند. ازدواج بدون اجازه می تواند به راحتی باعث اخراج شما شود.

افسر باید از مافوق خود برای ازدواج اجازه می گرفت

پنجشنبه ها و سه شنبه ها

افسران مجبور نبودند سرگرمی را انتخاب کنند. حضور اجباری در جلسه افسران با عصرهای خانگی در خانواده افسران همراه بود. میزبانی «پنج‌شنبه‌ها» یا «سه‌شنبه‌ها» که همکاران و بستگانشان به آن دعوت شده بودند، شکل خوبی در نظر گرفته می‌شد. کسانی که در پایتخت خدمت می کردند خوش شانس تر بودند، زیرا می توانستند در مهمانی ها و مهمانی های شام به طور منظم به دنیا بروند. در مناطق روستایی، برخی از زمین داران که می خواستند ثابت کنند جامعه آنها بدتر از شهرها نیست، دوست داشتند افسران را به شب ها دعوت کنند. فقدان تئاتر در این منطقه با کنسرت های خانگی و اجراهای آماتور جبران شد. قانون افتخار افسر روسی خاطرنشان کرد، با این حال، مرسوم نیست که پرسنل نظامی در بالماسکه های عمومی برقصند.

درجه افسران ارتش روسیه قبل از اعزام به جنگ جهانی اول، 1914

به سد!

شرافت افسر هیچ امتیازی برای او قائل نبود، بلکه برعکس او را آسیب پذیرتر می کرد. تمایل به به خطر انداختن جان خود برای اینکه مورد بی احترامی قرار نگیرد، به شجاعت قابل توجهی نیاز داشت. توهین نشان دادن، اما کاری برای حل کردن مسائل با متخلف انجام ندهید، نشانه بد سلیقه تلقی می شد. قیمت کلمات با تهدید یک دوئل فانی افزایش یافت - یک توهین عمومی ناگزیر مستلزم دوئل بود. دوئل ها در روسیه با تمام توان انجام می شد ، اما هیچ فرمان امپراتوری نمی توانست افسران را از درخواست رضایت از متخلفان خود منع کند. افسری که توهین را تحمل می کرد و دشمن خود را به دوئل دعوت نمی کرد برای همیشه رسوا می شد. جالب اینجاست که در سال 1894 قوانین خاصی صادر شد که به نوعی دوئل را قانونی می کرد.

از سال 1894، دادگاه می توانست رسماً در مورد لزوم دوئل تصمیم بگیرد

طبق بزرگترین فرمان، تمام موارد نزاع افسران به دادگاه جامعه افسران فرستاده می شد که می توانست از قبل در مورد نیاز به دوئل تصمیم گیری کند. براتیسم واقعی در نیمه اول قرن نوزدهم گسترده بود. به عنوان مثال، رایلف آماده بود تا او را به یک دوئل با دلیل یا بدون دلیل به چالش بکشد، و خورشید شعر روسی، پوشکین، قبل از دوئل بدنام، حداقل 30 بار به سد رفت، با این حال، بدون آسیب رساندن به کسی.

الکساندر سرگیویچ پوشکین یک دوئست مشتاق بود